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;要將人才的成長與企業的價值高度匹配，將人才的高質量生命周期與行業高質量發展的時間軸線緊密融合，引進和培養能夠掌握核心技術的人才，為行業發展提供重要人才保障。其次

3月21日，湖南中煙工業有限責任公司召開2022年度煙葉原料庫存資源調控分析會。會議從原料調撥、配方消耗、庫存情況等三個維度入手，開展原料匹配性分析，并結合

、裝載上形成最佳匹配。密切關注天氣影響。對全國多地極寒天氣給運輸帶來的影響進行充分估計，做好充足準備，對發貨時間、方式、線路進行合理調整。目前，湖南中煙按照

，結合具體崗位工作特性與工作價值發揮，實現人崗精確匹配，進一步明確工作職責，建立工作清單，形成全流程質量管控模式。

，該廠協調相關專業線人員共同成立了專題小組。小組結合葉片加料工序過程原始數據，對葉片加料回風溫度與薄膜閥控制開度的匹配性和可調區間進行了分析，同時對比往期數

原輔料、制絲、卷包、消耗、質量等方面的內容，認為石煙經過多年管理職能優化，已經形成與企業經營管理模式和供應鏈協同管理需求相匹配的組織結構和管理制度，品牌工藝

、效益有效匹配。培訓現場，工作人員還通過現場互動、模擬演練等方式，提升零售客戶對培訓內容的掌握和運用，切實推動卷煙零售戶盈利水平穩步提升。? 此次培訓

）幫助客戶分析市場消費狀態，努力做到供需匹配。引導零售客戶分析區域消費市場人員結構、文化層次及消費特點等信息，把握轄區市場消費趨勢，根據市場消費需求訂購適銷

;按照各營銷部區域市場零售客戶分布特點，利用檔位、業態及市場類型、經營規模等指標精確還原轄區客戶分布，通過數據測算提升樣本匹配度。科學構建狀態評價模型。通過卷煙市場價格、社會

，著力解決少數專賣人員“不敢管、不愿管、不會管”的問題。三是加強專賣隊伍活力建設。制定激發專賣人員工作主動性、積極性的有效措施，將專賣人員績效與工作動能完全匹配，

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