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　　動態品牌檔案不是品牌基礎信息、品牌分析、市場分析的簡單集合，而是綜合運用“三維”指標，在生命周期時段反映品牌市場狀態，定位重點客戶分布，定位

，在“636”零售連鎖試點，開發了終端pos機系統，依托門市收銀、消費積分、品牌分析、庫存管理等多個流程，系統將自動生成所有消費記錄和終端進、銷

培育是系統工程，從前期的市場調查、品牌分析和到最終的執行培育方案等等，環環相扣、涵蓋面較廣，以上僅是我對培育黃山軟一品的粗淺認識，為黃山軟一品

立和完善品牌分析機制的基礎上，通過對卷煙品牌的培育方式、流通渠道、消費對象、前景評估、需求結構、市場價值等綜合分析，認真把握品牌投放的導向性、覆蓋性和成長性。同時，

、業態分布、假煙來源分析、假煙品牌分析、走私煙分析、檢查情況分析、涉案戶分析、查獲真煙分析、真煙來源分析、真煙外流分析等，為卷煙經營提供數據支撐。（2）加強專銷

，研究市場、關注品牌、分析消費。力求對整個卷煙品牌培育有全面的掌握和認識，科學梳理現有以及新型卷煙品牌成長與發展“脈絡”，為卷煙品牌成長提供最優的支持與推動

的最高衡量標準。把握信息的時效性、真實性、全面性，結合品牌分析、客戶分析、服務分析、庫存分析、盈利分析，總結經驗，探索規律、解決問題。　　（四

，做到“有的放矢”；二是要提高品牌分析能力，及時收集品牌市場反饋信息，精準分析影響品牌培育的各類因素及市場需求變化，做到“心中有數

的服務標準：　　①基本服務：明碼標價、上柜陳列、訂貨指導、品牌宣傳、疑難解答、售后服務　　②增值服務：零售客戶會議、主銷品牌分析指導、周邊形勢分析、新品

，增強貨源響應市場的及時性與有效性。在地方市場層面，做好服務客戶、培育品牌、分析市場，真正讓商業企業在滿足市場真實需求、把握市場發展方向、支撐客戶經營水平提升方面能夠

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