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一是努力創(chuàng)造良好品牌營銷環(huán)境。以市場(chǎng)真實(shí)需求作為品牌引入的基本前提,加強(qiáng)試銷期品牌的跟蹤評(píng)估,對(duì)各階段品牌發(fā)展做出科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià),規(guī)范品牌進(jìn)出管理
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的市場(chǎng)份額。
2、構(gòu)建品類結(jié)構(gòu)體系。要進(jìn)一步完善制度、規(guī)范品牌引入與退出工作流程,明確品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把購進(jìn)關(guān),有效控制準(zhǔn)入規(guī)格數(shù)量。認(rèn)真梳理在銷卷煙品牌
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;為品牌發(fā)展提供公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。
2、建立品牌培育長效機(jī)制。品牌培育是一個(gè)長期的過程,需要在實(shí)踐中不斷去檢驗(yàn)。不斷規(guī)范培育品牌的引入機(jī)制,不斷完善品牌的退出機(jī)制
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骨干品牌為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步完善品牌發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入、退出及評(píng)價(jià)機(jī)制,建立健全具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ钠放企w系。因此,我們就得全面了解和掌握本地
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以市場(chǎng)為導(dǎo)向,公平公正、競(jìng)爭開放的品牌引入退出和培育機(jī)制,認(rèn)真克服貨源組織過程中的非市場(chǎng)因素;建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制和信息共享平臺(tái),完善信息反饋處理機(jī)
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;公平公正、競(jìng)爭開放的品牌引入退出和培育機(jī)制,認(rèn)真克服貨源組織過程中的非市場(chǎng)因素;建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制和信息共享平臺(tái),完善信息反饋處理機(jī)制。
為員工服務(wù)
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煙草在線專稿 由于卷煙消費(fèi)具有地域性特色,一般新面孔品牌引入期,消費(fèi)者會(huì)對(duì)新品牌投以不信任的目光。用零售客戶話說,“顧客很挑剔,只認(rèn)自己
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,降低了運(yùn)行成本。
把踐行“兩個(gè)至上”與服務(wù)工業(yè)企業(yè)相結(jié)合,著眼于工商一體化運(yùn)作,積極打造協(xié)同化的工業(yè)客戶服務(wù)體系。市煙草局建立品牌引入、維護(hù)、淘汰機(jī)制
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過程中預(yù)防腐敗的基本情況
卷煙營銷過程牽涉的面較廣,從品牌引入到倉儲(chǔ)管理,從客戶訂貨到卷煙批發(fā),從卷煙配送到售后服務(wù),這一系列的流程里面
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。著重關(guān)注哪些品牌供不應(yīng)求。供求飽和的品牌適時(shí)調(diào)整投放策略,提高零售價(jià)格。供求緊張的卷煙品牌能否適時(shí)調(diào)整半年計(jì)劃,加大對(duì)此類品牌引入購進(jìn),從而有效提升五類卷煙