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，并結(jié)合自身品牌的需求，特別是“利群”品牌的特性，分別從已挑選的普樣當中進行調(diào)整，制作出各自特異的收購、交接樣。簽字確定交接樣，即指工商雙方
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“高庫存、高成本”的挑戰(zhàn)，減壓總量，優(yōu)化庫存，降低成本；二是針對公司品牌需求，提高煙葉調(diào)撥有效性；三是要認真落實“兩個
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等五道關(guān)口，確保上等煙比例達到65%以上，徹底消滅下低等煙葉，以品牌需求為導向，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)煙葉。
四是做“香”。做好品牌
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;合理提報品牌需求，促進重點品牌的健康發(fā)展。
四是堅持工商協(xié)同。積極主動與工業(yè)企業(yè)協(xié)商溝通，做好上、下半年的貨源銜接，以合理的供求關(guān)系、穩(wěn)定的價格水平
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了煙葉原料供應基地化。品牌需求明晰、工商研深度合作關(guān)系密切，已形成穩(wěn)定的合作機制。
二是實現(xiàn)了煙葉品質(zhì)特色化。外觀質(zhì)量、感官質(zhì)量較好，特色定位及配方作用效果突出
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;石門縣煙葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉專干、煙葉合作社負責人共計200多人參加培訓。
煙葉生產(chǎn)“4+1”項目是湖南中煙根據(jù)品牌需求對接鄂渝煙區(qū)推出的煙葉生產(chǎn)改進技術(shù)，包括四項技術(shù)和一項管理
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煙葉質(zhì)量，以品牌需求為導向，注重煙葉科技創(chuàng)新，優(yōu)化技術(shù)集成，狠抓技術(shù)落實，加強純度管理，全面提升煙葉質(zhì)量水平。
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滿意度。
二是幫助客戶分析市場現(xiàn)狀。經(jīng)營人員應從卷煙的特殊性入手，分析卷煙品牌需求存在的必然性，幫助客戶量身定制經(jīng)營策略，向其征求卷煙經(jīng)營意見，
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，針對節(jié)后市場變化的新情況，對2-3月份的市場需求以及各重點品牌的需求變化情況進行了分析和預測，并據(jù)此制定了圍繞提升三、四、五類卷煙銷量和加強重點品牌培育的營銷
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;并對“十二五”期間，湖南基地單元煙葉質(zhì)量變化情況進行了分析，立足江蘇卷煙品牌需求，提出了煙葉質(zhì)量改進意見和建議；湖南農(nóng)大圍繞評價結(jié)果和改進意見
