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了整改完善意見(jiàn)：一是按照PDCA流程控制的要求進(jìn)一步完善流程運(yùn)行控制；二是增強(qiáng)對(duì)煙葉計(jì)量稱重器具校驗(yàn)記錄管理；三是加強(qiáng)手寫痕跡化記錄的規(guī)范管理，按
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培訓(xùn)效果，技術(shù)開發(fā)部專門組織了內(nèi)部試講，集體對(duì)報(bào)告的內(nèi)容、形式及交流方式進(jìn)行討論，分別提出了完善意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，培訓(xùn)效果、效率得到了參與
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的結(jié)合性等關(guān)鍵點(diǎn)，有針對(duì)性地提出了15條優(yōu)化完善意見(jiàn)、建議。
通過(guò)交流、討論，會(huì)議達(dá)成一致共識(shí)，開江縣2012年煙基項(xiàng)目實(shí)施方案基本符合煙基建設(shè)規(guī)劃及項(xiàng)目
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，善意拒絕客戶的禮物和請(qǐng)吃，在客戶心目中樹立有組織、有紀(jì)律的良好形象。
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統(tǒng)的運(yùn)行特別是法規(guī)隊(duì)伍管理、案卷評(píng)查等模塊的改進(jìn)，提出了進(jìn)一步的修改完善意見(jiàn)建議。
會(huì)議就執(zhí)法監(jiān)督信息化建設(shè)試點(diǎn)工作深入推進(jìn)提出要求。一是進(jìn)一步熟悉操作流程，全面運(yùn)行執(zhí)法監(jiān)督
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試點(diǎn)工作方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
考核結(jié)束后，檢查組形成書面報(bào)告上報(bào)公司黨組，通報(bào)檢查情況，梳理工作亮點(diǎn)，分析存在不足，提出完善意
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，要營(yíng)造一種輕松的氛圍，就算是批評(píng)也應(yīng)該是善意的，以人為本的。同時(shí)，切入會(huì)議主題要快，對(duì)問(wèn)題的分析要一針見(jiàn)血，安排工作要有
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，對(duì)標(biāo)管理取得成效；四是團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，主動(dòng)追求更高目標(biāo)意愿強(qiáng)烈，保障了年度各項(xiàng)工作任務(wù)的出色完成；五是持續(xù)改善意識(shí)強(qiáng)烈，全員改善
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》，武漢卷煙廠交流了根據(jù)上次研討會(huì)意見(jiàn)對(duì)《卷煙制造過(guò)程能力測(cè)評(píng)實(shí)施指南》的完善情況。各成員單位進(jìn)行了充分研討，提出了完善意見(jiàn)。專題組長(zhǎng)單位上海卷煙廠肯定了本次研討會(huì)的成果
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;即不美觀也不衛(wèi)生，影響零售戶的經(jīng)營(yíng)。對(duì)此應(yīng)對(duì)零售戶善意提醒，凈化門面，保持清潔衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
