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;這又是強勢品牌加快跑馬圈地的“市場窗口”，四平八穩的市場格局一旦被打破，將會釋放出積極的發展契機——也就是我們判斷的那樣，誰能為應對“拐點”更積極、更主動、更有

，這樣，前幾年當地幾家零售店卷煙銷售四平八穩，以7-10元一包的黃山煙最熱銷，基本沒有什么重大突破。　　而今年不一樣，春節期間大部分

中煙的答案。　　在公司機關，在長沙、常德、郴州、零陵、四平、吳忠六個所屬卷煙廠，在原料、技術、營銷三個所屬中心，“以人為本”正以不同的方式生根、發芽、開花

“出其不意、攻其不備”的監管效果，而不能四平八穩，墨守成規。　　具體講，“錯時檢查”就是根據日常檢查發現反饋的異常信息，通過排查梳理，

與涉假分子斗智斗勇的信心和勇氣。因而，對于一些專賣稽查隊員來說，要改變四平八穩、松松垮垮、疲疲沓沓的工作作風，堅持巡查市場不間斷，不分班內與班外

；思想僵化，墨守成規，只求四平八穩，貽誤發展機遇；得過且過，存在“不求有功但求無過”的思想，滿足于

長沙、常德等6個生產點。雖然6大生產點來自不同地方，卻同氣連枝，四平、吳忠甚至發展成為企業開拓東北、西北市場的戰略“橋頭堡”——這彰顯了其海納百川的文化；近年來

石家莊、保定、漢中、延安、貴定、青州等地實現了品牌許可加工，在湖南中煙所屬的郴州、零陵、四平、吳忠卷煙廠實現了異地加工生產，一條橫亙大江南北的“白沙”生產線由此建成。到

。思想觀念、傳統習慣形成的四平八穩和一些長久固成的“潛規則”，仍然是制約著行業深入人事分配制度改革的頑固瓶頸，是久為詬病但仍在固定的腐障。值得高興的是，目前

;促進問題的盡快解決。　　四是采用“全程督查法”。在督查督辦過程，改變四平八穩、按部就班、坐等結果的習慣，增加了工作主動性，改變了只重結果不重過程的習慣

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