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【案例】張先生的煙酒店生意蒸蒸日上，有著正規(guī)的煙草專賣許可證，可是這個(gè)月，張先生面臨了一個(gè)困境：店里的卷煙不夠賣了。剛好，有一位
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，多年的單一品類經(jīng)營，讓店里的收入越來越低。如何才能走出經(jīng)營困境成了長期困擾我的一大難題。清晨在四川省成都市地鐵4號線迎來早高峰，不少上班族發(fā)現(xiàn)，
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煙草在線南通消息 在卷煙銷量增長乏力，消費(fèi)結(jié)構(gòu)明顯提升，五類煙市場份額有所下降的困境下，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局（分公司
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零售終端相互間的競爭，從未停歇過。在當(dāng)下嚴(yán)峻的銷售環(huán)境下，不少實(shí)體店店主面臨著業(yè)績下滑、顧客流失的困境。然而，在這個(gè)壓力與機(jī)遇并存的時(shí)代，總有
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，正如古語所說，“危機(jī)中孕育著機(jī)遇”，煙草零售戶若能巧妙應(yīng)對，便能在困境中找到轉(zhuǎn)機(jī)。一、市場細(xì)分與定位首先，零售戶需要對市場進(jìn)行細(xì)分
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其實(shí)在困境中也是有商機(jī)的。從我今年的銷售業(yè)績來看，在大家都反應(yīng)銷售整體出現(xiàn)下滑，卷煙經(jīng)營難以賺到錢的時(shí)候，我今年從元月份到11月25日共購進(jìn)訂4089條
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煙草在線上饒消息 近日，江西省上饒市公司總結(jié)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場狀態(tài)、工作思維、基礎(chǔ)工作、品牌培育、終端建設(shè)、營銷隊(duì)伍所面臨的亟待解決的七大困境與問題，提出要
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煙草在線專稿 面臨新形勢，作為煙草人如何正確地面對行業(yè)發(fā)展的壓力，如何調(diào)整自己的工作思路去應(yīng)對壓力和困境，這是一個(gè)非常值得探討的課題。特別是在煙草行業(yè)
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奧巴馬（右）有著漫長的吸煙史。
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白宮發(fā)布的照片顯示，奧巴馬曾用含尼古丁口的香糖作為香煙的“替代品”。
飽受經(jīng)濟(jì)困境折磨和政治對手詬病的美國總統(tǒng)奧
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了困境，由于煙草市場疲軟，該縣的煙草種植者們不知如何達(dá)到收支平衡，更不用說如何從煙草種植中賺取利潤了。
今年，該縣的煙草種植者僅售出3200
