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、安全高效”為基本要求，通過“1+4+2”（一個直配區(qū)、四個對節(jié)點、兩個中轉(zhuǎn)站）的運行模式，實現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置和全市物流運行
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、切實可行。
三是結(jié)合個人自身情況，從提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)出發(fā)，要求自我加壓，承諾內(nèi)容有較高標準和一定難度，不能把一般標準和基本要求作為承諾
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小組活動4個階段、10個步驟基本要求，并結(jié)合案例、課堂練習(xí)深入淺出地講解了QC小組活動選題、常用的統(tǒng)計工具、各項步驟應(yīng)注意的事項及常見問題，力求通過系統(tǒng)地培訓(xùn)，讓
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目的任務(wù)。以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為基本要求，著力解決一線人員與零售戶利益密切相關(guān)的突出問題，通過評議，以評促糾，以評促建
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監(jiān)督問責(zé)，推進工作落實。
強化管理，深化公開內(nèi)容。按照“公開為原則、不公開為例外”的基本要求，堅持“臨時性工作及時公開，固定性工作長年公開
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公開透明、平等公正、和諧有序的競爭環(huán)境。把握關(guān)鍵點：將為零售客戶提供高效、實用、貼心的服務(wù)作為客戶經(jīng)理的基本要求，不斷提升零售客戶經(jīng)營水平。把握切入點：將保護
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學(xué)習(xí)宣傳貫徹講話精神。在領(lǐng)會科學(xué)內(nèi)涵、吃透精神實質(zhì)、把握基本要求上下功夫。三要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系各自實際，努力使學(xué)習(xí)的過程成為堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)的過程
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、無復(fù)議、無敗訴、無錯案”作為依法行政工作的基本要求和量化目標，并把考核結(jié)果作為衡量執(zhí)法人員工作業(yè)績的重要依據(jù)。
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;深入研究探索，不斷提煉，突出亮點，推進延伸，確保完善，以“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”基本要求和“精準信息、精準投放、精準
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動員會。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)向與會人員詳細傳達開展廉政風(fēng)險防范管理工作的重要意義、工作目標和基本要求，并結(jié)合分公司實際，強調(diào)全體干部職工要統(tǒng)一思想，
