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和應(yīng)急處置能力。三是聚焦設(shè)備管理，強(qiáng)化預(yù)防性維保。依據(jù)日常設(shè)備點(diǎn)巡檢結(jié)果，開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患進(jìn)行整改。針對(duì)交接班、班中就餐前后等特殊時(shí)段
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;從制度上確保職工合法權(quán)益不受侵害。二是保障物質(zhì)生活，增強(qiáng)“家”的溫馨。全面改善食堂就餐環(huán)境，從營(yíng)養(yǎng)均衡、綠色健康入手，對(duì)水果和菜品搭配在廣泛征求意見(jiàn)后及時(shí)
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安全區(qū)。煙草工作人員協(xié)助社區(qū)、村屯為隔離人員提供物資配送，提升煙草人文關(guān)懷。設(shè)立臨時(shí)“就餐區(qū)”，提供桌椅、熱水等物資，為臨時(shí)出入人員提供用餐場(chǎng)所，
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記錄，切實(shí)保障就餐人員身體健康。三是做好廚房衛(wèi)生管理。每天工作結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”制度，對(duì)廚房進(jìn)行清理，同時(shí)向下水道、后廚積水處等地進(jìn)行
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。就餐抓緊提效率利用好就餐時(shí)段，可以爭(zhēng)取很多工作時(shí)間。趙勝華總是以最快的速度就餐，抓緊時(shí)間回到工作崗位。他有一句話讓大家印象深刻：“吃飯就是填飽肚子
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做好應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急值班人員，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題，確保卷煙配送正常進(jìn)行。后勤保障。物流與后勤部門(mén)提前溝通，落實(shí)高峰期參與物流作業(yè)人員的就餐、休息
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微信、釘釘工作群推送以及電子顯示屏播放“杜絕浪費(fèi)”為主題的宣傳視頻,在食堂、宣傳欄張貼“珍惜糧食”“光盤(pán)行動(dòng)”等宣傳標(biāo)語(yǔ),積極營(yíng)造“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”的良好氛圍。“面對(duì)每天每餐幾十名員工的就餐問(wèn)題
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，建立各類(lèi)應(yīng)急機(jī)制，以全面沖刺的行動(dòng)自覺(jué)及時(shí)抓好各項(xiàng)部署要求落實(shí)。
措施上“實(shí)”。在做好員工佩戴口罩、體溫檢測(cè)的同時(shí)，嚴(yán)格開(kāi)展食堂工作人員核酸檢測(cè)、錯(cuò)峰就餐、食品
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監(jiān)測(cè)裝置進(jìn)行自檢，包括交接班、就餐后、輪保后以及故障維修后等，通過(guò)加密自檢，確保在線檢測(cè)裝置有效應(yīng)用，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
下階段
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少去餐館吃飯，上半年因?yàn)橐咔楹苌僭谕饷娉燥?#xff0c;很多惦記已久的美食在這個(gè)長(zhǎng)假里都去一一品嘗了下，可謂大飽口福，幸福感油然而生。 但在外出就餐的同時(shí)
