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三班倒，很多值夜班的員工，只能從附近商店中購買面包、方便面等便利食品，很難吃上一口“熱乎飯”。特別是放假期間，部分留廠工人的就餐問題成為一直困擾
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和應(yīng)急處置能力。三是聚焦設(shè)備管理，強化預(yù)防性維保。依據(jù)日常設(shè)備點巡檢結(jié)果，開展設(shè)備運維專項檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患進行整改。針對交接班、班中就餐前后等特殊時段
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;從制度上確保職工合法權(quán)益不受侵害。二是保障物質(zhì)生活，增強“家”的溫馨。全面改善食堂就餐環(huán)境，從營養(yǎng)均衡、綠色健康入手，對水果和菜品搭配在廣泛征求意見后及時
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安全區(qū)。煙草工作人員協(xié)助社區(qū)、村屯為隔離人員提供物資配送，提升煙草人文關(guān)懷。設(shè)立臨時“就餐區(qū)”，提供桌椅、熱水等物資，為臨時出入人員提供用餐場所，
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記錄，切實保障就餐人員身體健康。三是做好廚房衛(wèi)生管理。每天工作結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”制度，對廚房進行清理，同時向下水道、后廚積水處等地進行
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。就餐抓緊提效率利用好就餐時段，可以爭取很多工作時間。趙勝華總是以最快的速度就餐，抓緊時間回到工作崗位。他有一句話讓大家印象深刻：“吃飯就是填飽肚子
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做好應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急值班人員，及時反饋、解決問題，確保卷煙配送正常進行。后勤保障。物流與后勤部門提前溝通，落實高峰期參與物流作業(yè)人員的就餐、休息
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微信、釘釘工作群推送以及電子顯示屏播放“杜絕浪費”為主題的宣傳視頻,在食堂、宣傳欄張貼“珍惜糧食”“光盤行動”等宣傳標(biāo)語,積極營造“浪費可恥、節(jié)約為榮”的良好氛圍。“面對每天每餐幾十名員工的就餐問題
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，建立各類應(yīng)急機制，以全面沖刺的行動自覺及時抓好各項部署要求落實。
措施上“實”。在做好員工佩戴口罩、體溫檢測的同時，嚴(yán)格開展食堂工作人員核酸檢測、錯峰就餐、食品
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監(jiān)測裝置進行自檢，包括交接班、就餐后、輪保后以及故障維修后等，通過加密自檢，確保在線檢測裝置有效應(yīng)用，切實提升產(chǎn)品質(zhì)量。
下階段
