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分析報(bào)告、2017年能源管理分析報(bào)告。與會(huì)單位匯報(bào)相關(guān)工作后，對(duì)兩份報(bào)告提出的思路、措施進(jìn)行了深入研討論證。
會(huì)議明確了下一步工作方向。一是制定技術(shù)裝備中長(zhǎng)期規(guī)劃，
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當(dāng)事人的做法，使違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶能夠更加明白自己違法行為的性質(zhì)和后果。實(shí)現(xiàn)專賣管理工作的方向明、工作實(shí)、作風(fēng)好、服務(wù)優(yōu)，從而打造具有實(shí)際特點(diǎn)的專賣管理監(jiān)管的新模式。
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、關(guān)心與幫助表達(dá)了感恩之情，并要求全廠各條、線清醒認(rèn)識(shí)、正確面對(duì)工廠質(zhì)量工作的現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照項(xiàng)目組的工作目標(biāo)，確定工作方向，確保2018年工廠
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謀劃2018年工作方向，科學(xué)設(shè)定工作目標(biāo)，完善細(xì)化推進(jìn)措施，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
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、新要求，更明確了今后的工作方向。
下一步，廣西中煙將根據(jù)新《規(guī)范》要求，以品牌發(fā)展為中心，以提升“原料使用價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)和品牌價(jià)值”為
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工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“學(xué)有目標(biāo)、比有指標(biāo)、改有方向”的效果，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)有效落實(shí)。
一是突出目標(biāo)管理。以目標(biāo)考核來引領(lǐng)工作方向、確定工作重點(diǎn)，狠抓
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了省產(chǎn)、金圣煙銷售面臨的形勢(shì)，提出了存在的問題和困難以及下一步工作方向，三方協(xié)調(diào)機(jī)制成員圍繞省產(chǎn)、金圣煙銷售中的有關(guān)問題，認(rèn)真研究和討論。一致認(rèn)為：
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;專賣部門通報(bào)近期客戶經(jīng)理提供異動(dòng)客戶上門核查結(jié)果，通過現(xiàn)場(chǎng)交流、甄別篩選，進(jìn)一步明確下步工作方向。
最后，縣局主要負(fù)責(zé)人就營(yíng)銷和專賣工作分別提出要求
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溝通。明確了走訪線路要科學(xué)、調(diào)研對(duì)象要找準(zhǔn)、活動(dòng)推進(jìn)要有效的工作方向。
二是深入市場(chǎng)找短板。按照深入基層、深入市場(chǎng)的工作要求，圍繞當(dāng)前卷煙銷售工作中出現(xiàn)的一些問題和弊端
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，切實(shí)把握國(guó)家局科技司、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心對(duì)貴州中煙標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方向，進(jìn)一步理順技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，以“強(qiáng)質(zhì)量、比水平”作為
