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內(nèi)10%形象店的建設(shè)；另一方面要提高客戶培訓(xùn)的頻率和密度，要把提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和提升客戶整體素質(zhì)擺在首要位置，“兩員”要在本片區(qū)挑選出經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、配合度高
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，將亮麗終端建設(shè)與“實(shí)?優(yōu)”服務(wù)品牌相結(jié)合，加快今年82個(gè)“卷煙零售形象店”的建設(shè)步伐。五是抓好營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作，優(yōu)化客戶、滿足客戶需求。六是抓好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作，
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突破口為重點(diǎn)，從增加金圣（硬行云）上柜戶數(shù)和長(zhǎng)白山（天韻）定點(diǎn)戶的訂購(gòu)量以及加強(qiáng)金圣形象店、名煙名酒店和超市的金圣低焦油系列銷(xiāo)售
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、信息采集示范戶、品牌培育示范戶、方圓服務(wù)形象店。它以客戶發(fā)展為主線、以共筑“四個(gè)共同體”為目標(biāo)，堅(jiān)持“誠(chéng)信合作、雙贏發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持實(shí)施“136”緊密型客戶關(guān)系網(wǎng)建設(shè)
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服務(wù)水平，抓好精品工程建設(shè)。全面啟動(dòng)“零售客戶終端形象店改造工程”，開(kāi)展“示范線路、示范街道、示范零售客戶”評(píng)比活動(dòng)，以零售客戶為媒介，加強(qiáng)與消費(fèi)者
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大大提升了示范店客戶的卷煙盈利水平，較好的呈現(xiàn)出示范店建設(shè)的成效。具體表現(xiàn)有：
一、店面環(huán)境變整潔了。通過(guò)統(tǒng)一的形象店容店貌的設(shè)計(jì)、店內(nèi)空間的利用、各類(lèi)商品的擺放
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，龍巖煙草公司積極開(kāi)展體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，著力打造工、商、消、零四方互動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)創(chuàng)建方圓體驗(yàn)會(huì)所、海晟體驗(yàn)區(qū)、方圓之家體驗(yàn)區(qū)、形象店和墟日流動(dòng)體驗(yàn)點(diǎn)等三個(gè)層次、五個(gè)接觸點(diǎn)
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金圣”進(jìn)行市場(chǎng)走訪和終端維護(hù)。在南康市組織開(kāi)展“團(tuán)員青年助營(yíng)銷(xiāo)”主題活動(dòng)，重點(diǎn)是在“金圣”形象店進(jìn)行品牌維護(hù)服務(wù)。
圍繞“我的金圣·我的未來(lái)”主題開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)班組活動(dòng)。開(kāi)展簽名活動(dòng)
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的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，科學(xué)布置好市場(chǎng)格局，并堅(jiān)持抓好“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)建設(shè)及“和商”品牌形象店終端建設(shè)，以新思維創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，做到有突破、有亮點(diǎn)地推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
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;確定了從挖掘農(nóng)村市場(chǎng)入手的工作思路，以建形象店為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)零售終端的經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真加強(qiáng)客戶信息維護(hù)、盈利能力分析、等級(jí)管理、加強(qiáng)拜訪、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，提升
