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，直奔基層、直插現場”的“四不兩直”要求對公司所屬十家復烤廠開展節前安全專項檢查，并對上次檢查發現的問題及隱患的整改落實情況進行復查。同時，形成安全工作檢查

違章案例開展一事一訓教育，促使職工引以為戒，養成安全操作的行為習慣。　　通過一系列安全培訓及檢查工作，進一步提升員工安全生產意識，為“元春市場

責任，對工作不到位造成安全責任事故的人員進行嚴肅處理，并與當月績效考核掛鉤。

人員安全意識。在煙站配齊滅火器等消防設施，張貼警示標識、標語，組織煙葉收購工作人員進行安全教育，對在禁煙區內吸煙、酒后駕車等造成安全隱患的人員進行嚴厲處罰。　 ? 　　

發生。　　截止6月6日，尋甸縣275群1440座密集烤房土建工程已經基本完工，烤房設備已就位1115臺，完成安裝調試800臺。　

救援預案，強化實地演練，嚴格落實檢查責任，周密部署安排，形成安全生產大檢查長效管理機制。

問題，積極商討解決辦法。　　四是排查和消除安全隱患。把抓好安全隊伍建設作為安全管理工作的重要途徑，安全管理員與其它各部門兼職安全員組成安全監督員隊伍，抓好隊伍安全培訓

。　　會議充分肯定了什邡分廠班組建設所取得的成效，許振超常委還特別指出其RMC安全管理模式很有特色，要求要繼續堅持將工作做實、做細，使安全工作變成安心工作

、無影響企業和社會穩定的事件、完成安全基礎設施建設目標任務、加強“三化”建設等“八大”安全工作目標。　　會議強調，全面完成2014年安全生產目標，必須著重抓好加強責任體系建設

問”的確定，使得安全工作責任制的問責有了具體內容，將形成安全工作人人講、年年講、月月講、天天講的氛圍，促成會議精神轉化為大家的工作方法，確保所有

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