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詢、能共享。二是注重收集信息。深入了解客戶的社會(huì)庫存，查找轄區(qū)市場(chǎng)存在的問題，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售狀況、品牌培育等因素的分析研究，制定卷煙銷售跟進(jìn)服務(wù)計(jì)劃
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，提高日常監(jiān)管實(shí)效性。數(shù)據(jù)分析。加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集，對(duì)所收集的信息進(jìn)行分類整理，認(rèn)真分析，結(jié)合客戶實(shí)際經(jīng)營情況和商圈類型，判斷客戶訂單
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，強(qiáng)化精準(zhǔn)打擊。建立以市局協(xié)調(diào)、中隊(duì)摸排、線人為“耳目”、“701”系統(tǒng)為輔助的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，健全監(jiān)管模式，通過多方面收集信息線索，有效分析研判
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摸底調(diào)查，了解零售戶在卷煙經(jīng)營、品牌推薦等方面存在的問題和困難，認(rèn)真收集品牌、市場(chǎng)、服務(wù)工作等問題，將收集的信息分類匯總，結(jié)合實(shí)際及時(shí)整改
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普法宣傳，精準(zhǔn)收集信息線索。依托網(wǎng)格化監(jiān)管模式，成立普法宣傳小組，對(duì)物流寄遞企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策引導(dǎo)和法律法規(guī)知識(shí)宣傳，對(duì)從業(yè)人員重點(diǎn)宣講涉煙線索
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管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闊o紙化收集信息、實(shí)時(shí)計(jì)算分析、實(shí)時(shí)反饋問題的高效科學(xué)管理方式，為市場(chǎng)檢查人員提供了一套事前、事中、事后無縫銜接的解決方案。檢查前，檢查人員通過該系統(tǒng)制定檢查計(jì)劃
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收集信息，確保數(shù)據(jù)比對(duì)分析。公告落款信息由各單位自行填寫。跟蹤動(dòng)態(tài)，每日上報(bào)宣傳進(jìn)度和新增收到類似信息的客戶數(shù)；跟蹤趨勢(shì)，對(duì)新增收到類似信息的客戶
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基本手段、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以“APCD”重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管機(jī)制；利用收集的信息線索進(jìn)行信息分析研判，加強(qiáng)違法戶動(dòng)態(tài)分析，全面了解掌握轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法動(dòng)向
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反饋、案件分析等渠道收集信息，拓寬信息來源，為精準(zhǔn)打擊提供有力信息支持。
三是以大戶治理為抓手，提升監(jiān)管深度。通過梳理確定重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象
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三是開展普法宣傳，精準(zhǔn)收集信息線索。依托網(wǎng)格化監(jiān)管模式，成立普法宣傳小組，對(duì)物流寄遞企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策引導(dǎo)和法律法規(guī)知識(shí)宣傳，對(duì)從業(yè)人員重點(diǎn)
