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站在振興民族品牌和行業(yè)共同發(fā)展的認(rèn)識(shí)高度,積極推進(jìn)工商協(xié)同、工業(yè)合作和工農(nóng)聯(lián)合,進(jìn)一步打牢基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)品牌向國(guó)際市場(chǎng)拓展。
第五,樹立
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對(duì)抗國(guó)際煙草巨頭的競(jìng)爭(zhēng)力,是為了振興民族品牌,壯大民族工業(yè)。
再次,縱觀這次評(píng)選風(fēng)波,反對(duì)的聲音固然很多,但不乏理解的態(tài)度
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“黃鶴樓”。
“中華”作為國(guó)煙自不必說(shuō),黃鶴樓作為快速崛起的頂級(jí)民族品牌,其成功之道卻很值得深入研究。
其實(shí)提起“六感”,我們不得不回歸到卷煙的本質(zhì)
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;以蘇泊爾、大寶、中華牙膏、南孚電池、白加黑、舒蕾等為代表的一大批民族品牌在國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)之下陸續(xù)被外資收購(gòu),致使中國(guó)部分行業(yè)已近乎淪陷。在如今全球競(jìng)爭(zhēng)浪潮中,外資品牌對(duì)中國(guó)
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;把中式卷煙民族品牌做大做強(qiáng)做久,譜寫“卷煙上水平”的新篇章,以優(yōu)異的工作成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開。
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,通過打造中式卷煙民族品牌來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把國(guó)產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展壯大、創(chuàng)造輝煌。特別是要從細(xì)節(jié)完善上做起,用完
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,民族品牌才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)變革中找到壯大自己、全面走出去的機(jī)會(huì)。
中國(guó)擁有全球最大的煙草消費(fèi)市場(chǎng),這是中國(guó)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”、“技術(shù)上水平”的天然優(yōu)勢(shì)。在此
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,以信立世,講究質(zhì)量,完善服務(wù),從而把煙草生意做大做紅火,把中式卷煙民族品牌做大做強(qiáng)做久,促進(jìn)煙草企業(yè)又好又快發(fā)展
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自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新新跨越,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,真正把中式卷煙民族品牌做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,為提升中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)
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平”和“十二五”規(guī)劃,開闊視野,立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓住機(jī)遇,把中式卷煙民族品牌做大做強(qiáng),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)