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實(shí)施推進(jìn)等方式，扎實(shí)開展5S管理工作，確保5S管理入腦入心、落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)5S管理與業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)的良好成效。以學(xué)參微 營造濃厚氛圍圖為5S知識(shí)充電
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）將黨員積分管理融入中心工作，以積分“小齒輪”帶動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合促進(jìn)。黨員模范帶頭，從來不是空話。通過黨建引領(lǐng)、積分落地、大抓支部，石家莊市
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信息化和生產(chǎn)相互融合、相輔相成，才能用信息化促進(jìn)、引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)制造的發(fā)展。”許昌卷煙廠廠長劉金福說。為打造創(chuàng)新型工廠，許昌卷煙廠以MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)
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，昔日的“泥耍貨”如今成了珍藏品。紅酒出自法國農(nóng)莊，泥塑也充滿鄉(xiāng)土氣息，東西兩種文化相互融合，各自的品味也得到了提升。這真是泥偶之意更在酒。不重視宣傳
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雅集活動(dòng)，也不單純是品嘗酒的甘醇，而是與紅色文化相互融合。比如，新推出的一款紀(jì)念建國70周年的紀(jì)念酒瓶和紀(jì)念建黨100周年的紅旗紀(jì)念酒，請(qǐng)大家來
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，也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上，兩者相互融合、相互促進(jìn)，沒有單一的內(nèi)涵，也沒有單一的質(zhì)量，只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障。最后是推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量
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零售店作為“第一戰(zhàn)場”，提出“1+N”推廣模式，以一個(gè)終端為一個(gè)基點(diǎn)，通過會(huì)員發(fā)展和平臺(tái)活動(dòng)、消費(fèi)互動(dòng)、客流管理等業(yè)務(wù)場景相互融合，向
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跨界營銷作為一種創(chuàng)新的營銷方式。它代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合。
跨界合作對(duì)于品牌的最大益處，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，
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的，并自始至終在相互融合中以絕對(duì)的動(dòng)的狀態(tài)變化著，任何物質(zhì)存在的東西一旦被置入永恒的時(shí)間，它們就會(huì)被過程的牙齒漸漸的吞噬，也就是說沒有任何一種物質(zhì)在時(shí)間
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企業(yè)文化建設(shè)是由企業(yè)在謀求發(fā)展、解決難題、克服困難、不斷創(chuàng)新的進(jìn)程中日積月累而提煉形成的，其與煙草企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)密不可分，相互融合、相互促進(jìn)、相互作用。應(yīng)當(dāng)說，
