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。此發(fā)明結(jié)合無人機(jī)巡航和圖像處理技術(shù)、機(jī)器視覺技術(shù)，改變了以往該廠盤庫出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯需要人工攀爬高架庫進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物確認(rèn)辨識的高架庫信息管理方式，解決了倉儲貨物管理難度大、高架庫
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內(nèi)部互控、同級互控的管理方式，要求執(zhí)行人員限時(shí)落實(shí)到位，確保規(guī)范前提下的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工滿力度。?
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，應(yīng)用閉環(huán)管理方式，強(qiáng)化對成果應(yīng)用效果的持續(xù)跟蹤。
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制度落實(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)；進(jìn)一步明確效果評價(jià)的管理方式，加強(qiáng)對各類成本控制點(diǎn)階段性跟蹤與輔導(dǎo)，不斷推動成本控制清單實(shí)現(xiàn)推進(jìn)階段化、評價(jià)及時(shí)化，杜絕“走過
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正式生產(chǎn)交接運(yùn)行工作。
據(jù)了解，該廠相關(guān)部門前期已策劃制定好易地搬遷項(xiàng)目施工方案，采取分組管理方式明確職責(zé)和內(nèi)容，優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度表，對
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的進(jìn)一步完善，為甘肅省局鑒定站加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，高質(zhì)量地實(shí)施鑒定創(chuàng)造了有利條件，為不斷加強(qiáng)鑒定工作管理方式的系統(tǒng)化、科學(xué)化，提升全省行業(yè)職業(yè)技能
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“1135”高質(zhì)量發(fā)展思路，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力這一核心目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、業(yè)務(wù)流程、隊(duì)伍職能、管理方式，推動傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。
二是打造亮點(diǎn)
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一是創(chuàng)新客戶管理方式，?！靶拗Α眱?yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。細(xì)分客戶，根據(jù)客戶卷煙市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、卷煙銷售能力等情況，優(yōu)化拜訪計(jì)劃，針對客戶
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，引導(dǎo)學(xué)員將重心轉(zhuǎn)移到培訓(xùn)課堂上，把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，杜絕培訓(xùn)流于形式。同時(shí)，探索學(xué)分制管理方式，抓好出勤和紀(jì)律，
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帶來顯著的節(jié)能挖潛效果。
細(xì)支爆珠濾棒設(shè)備改造工作屬于公司2018年重點(diǎn)工作項(xiàng)目之一，由公司設(shè)備工程部牽頭，長沙卷煙廠、技術(shù)中心聯(lián)合實(shí)施，采用清單管理方式
