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，推動(dòng)物流與財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)融合、數(shù)據(jù)融合、管理融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合“一體化”，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、預(yù)算控制、自動(dòng)核算、智能預(yù)警、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物流費(fèi)用
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，貫通物流系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，推動(dòng)物流與財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)融合、數(shù)據(jù)融合、管理融合，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、預(yù)算控制、自動(dòng)核算、智能預(yù)警、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)對(duì)物流費(fèi)用
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配套升級(jí)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)推進(jìn)綠色化生產(chǎn)、規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營(yíng)、信息化管理、融合化發(fā)展。此外，貴州省煙草專賣局（公司）還創(chuàng)新構(gòu)建了“六位
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理念與企業(yè)管理融合的重要因素，因此要不斷加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)依法治企重要性的認(rèn)識(shí)，要從領(lǐng)導(dǎo)干部入手，教育引導(dǎo)各級(jí)管理干部從“人治”思想到“法治”思想的轉(zhuǎn)變
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;應(yīng)用“價(jià)值定義、目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、管理融合、文化養(yǎng)成”精益管理“五步法”，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)，全面打造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力
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專項(xiàng)”開展重點(diǎn)課題研究，應(yīng)用“價(jià)值定義、目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、管理融合、文化養(yǎng)成”精益管理“五步法”，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)，全面打造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，
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創(chuàng)新“八大專項(xiàng)”開展重點(diǎn)課題研究，應(yīng)用“價(jià)值定義、目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、管理融合、文化養(yǎng)成”精益管理“五步法”，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)，全面打造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
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研發(fā)“智聯(lián)快服”服務(wù)管理平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與專賣管理融合發(fā)展，促進(jìn)專賣工作質(zhì)效提升。吉林市局龍?zhí)秴^(qū)局成立課題組，通過(guò)分析研討、對(duì)比論證后發(fā)現(xiàn)，以往
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;“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、一體管理、融合發(fā)展”浙江模式的形成開創(chuàng)了具有“互聯(lián)網(wǎng)+”高質(zhì)量發(fā)展路徑。近年來(lái)，嵊泗縣煙草專賣局（分公司）乘勢(shì)而為，
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)，信息化與工業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)管理融合持續(xù)深入。比如，“盒條件零”數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目落地，生產(chǎn)運(yùn)行信息化管控平臺(tái)加強(qiáng)了智能化
