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和要求，落實“擔責任、提素能、轉作風”，大力發揚專賣管理條線敢于啃“硬骨頭”、善于打硬仗的優良傳統，全面推進專賣管理轉型升級，做好跨部門執法協作

建立精益內訓師隊伍。邀請外部專家，結合內訓師必備的專業素能即演講與呈現技巧、授課方法、課程開發等內容，針對全州系統“精益營銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機關”等領域

建立精益內訓師隊伍。邀請外部專家，結合內訓師必備的專業素能即演講與呈現技巧、授課方法、課程開發等內容，針對全州系統“精益營銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機關”等領域

，提高融合驅動水平；三要著力推進安全同步，提高網絡信息安全保障水平；四要著力推進隊伍建設，提高網信人員素能水平。 ?

回潮控制系統優化升級、KUKA機器人智能運維、ZB45專家庫建立等智能制造課題研究。　　三是持續提升“網信隊伍”素能。以培養“技術+業務”的復合型網信人才為目標，通過智能制造

。　　全面夯實營銷人員素能，先后組織進行了預訂單系統、卷煙經營技巧、庫存盤點、營銷人員轉型等培訓，聚焦內部管理和業務流程，通過查找短板、癥結，疏通

　　與素能提升年活動密切結合，突出綜合素質和紀律作風，圍繞打假破網、案件辦理和市場管理，組織精準監管領題研討，開展一次軍事化拉練，

。　　一是更加注重團隊素能培養。圍繞“提升隊伍素質，改進短板問題、促進隊伍轉型”為發展方向，與基層營銷部門開展培訓意見征求座談會，自下而上征集培訓需求和意見

學習團隊等60個特色青年團隊圍繞生產管理、班組建設、社會公益、素能提升、興趣滿足等方面，在立足崗位建功、推動文化建設、開展志愿服務、引導青年成長、構建和諧企業中做出了特色和成效。　　下一步

;包含第二屆專賣體能、技能等多項競賽項目。　　年初，為提升專賣隊伍素質，打造一支適應新形勢的“素能型”專賣隊伍。寧德市局出臺了開展第二屆專賣隊伍“雙能”競賽活動方案

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