工作職能出發，通過改革不斷鞏固客戶經理工作職能，并且讓工作
能效得到最大程度的發揮。首先，應迅速建立“大客戶經理”制度?！按罂蛻艚浝怼睉煌谀壳暗氖袌鼋浝?/div>
分解和能耗對標創優實施方案》，科學合理地確定能耗標桿，不斷完善節能減排對標體系，將對標指標延伸到生產管理的每一個環節，并為各項能效指標設置了達標
綠色發展破浪前行?！貞c卷煙廠在設備更新改造方面持續發力，顯著提高設備能效與智能化程度，不斷推進數字化轉型，整合生產各環節信息系統，打破數據孤島
時間為判斷標準，搭建數字模型，對現場用能需求進行智能判斷和決策，實現能源的精準供應；發揮能耗數據在供需監測、評價分析、能效預判中的作用
