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一吸之間
煙草行業(yè)的改革和發(fā)展日益加快，規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理日趨成為重中之重。內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的工作，囊括了企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)、專(zhuān)賣(mài)、辦公室等部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)。而內(nèi)
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，也非常支持、鼓勵(lì)員工進(jìn)修。每次的財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，公司的總會(huì)計(jì)師鄭則豪都親自部署并參加，在上月底剛剛舉辦的全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)班上，鄭則豪就鼓勵(lì)
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，確保收購(gòu)期間不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
三、辦公室要嚴(yán)格按照流程標(biāo)準(zhǔn)做好文書(shū)檔案、辦文、發(fā)文、辦會(huì)等工作；近期配合財(cái)會(huì)股對(duì)全市固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面詳細(xì)的清理；在收購(gòu)前
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看望，說(shuō)起單位年末要結(jié)賬。她的母親也是財(cái)會(huì)出身，知道年末結(jié)賬的重要性，等局長(zhǎng)走了，就催她趕緊回單位，說(shuō)不要因?yàn)閭€(gè)人耽誤單位的工作
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；抽調(diào)了3名財(cái)會(huì)工作人員分別安排到三個(gè)工程管理局。二是成立了由公檢法等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的中國(guó)煙草云南祥云大型水源工程建設(shè)指揮部維穩(wěn)工作組。三是項(xiàng)目涉及的祥城、沙龍、云南驛、下莊
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指揮部辦公室副主任；抽調(diào)1名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充實(shí)指揮部財(cái)務(wù)組工作；抽調(diào)1名同志到祥云縣中河蓄水灌溉工程管理局工作；抽調(diào)了3名財(cái)會(huì)工作人員分別安排到三個(gè)工程管理局。二是
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;許多財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員不在財(cái)務(wù)崗位，人崗不相適。他們以財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，著力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才，通過(guò)人才成長(zhǎng)帶動(dòng)管理升級(jí)、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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素質(zhì)是短板——財(cái)務(wù)崗位人員素質(zhì)水平不一、與數(shù)字化管理水平不相適；許多財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員不在財(cái)務(wù)崗位，人崗不相適。他們以財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，著力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才
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反映在財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，從而更好滿(mǎn)足當(dāng)前信息化條件環(huán)境下對(duì)于管理與會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的各種要求，使得現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)工作有一些先進(jìn)會(huì)計(jì)方法
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報(bào)表分析的局限性及解決對(duì)策[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(31):29-31.?[4]?付桂彥,張喜軍.煙草企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理研究——基于紅塔集團(tuán)的案例[J].財(cái)會(huì)通訊：中,2015,0(10
