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，搭建好學習交流平臺，“立標桿、找標桿、學標桿”，充分發揮標桿的引領示范作用，推廣精益成果。　　四是量化考核，打造精益團隊。嚴格

，時時跟進，穩扎穩打。　　二是注重量化考核指標。由綜合科辦公室將目標任務按難易程度，分類制定考核標準，明確主責部門、測量周期、獎罰辦法

;細劃到時間節點，時時跟進，穩扎穩打。　　二是注重量化考核指標。由牽頭部門將目標任務按難易程度，分類制定考核標準，明確主責部門、測量周期、獎罰

;對13個煙葉站的煙葉收購點點長進行量化考核評選。其中，煙葉收購期間開展的兩次群眾滿意度考核得分占考核總分的60%，煙葉收購管理考核得分占考核總分的40%。　　在尋甸縣

聽取匯報、民主測評、座談交流、查閱資料、填寫問卷等形式，對全系統落實黨風廉政建設責任制的情況進行量化考核和評定打分，促進了廉政建設的不斷深化，為“規范、創新

，分別從市場規范管理、市場管理服務與質量、員工素質、文檔管理、電腦管理應用、工作紀律、理論學習等考核指標進行百分制的工作量化考核。　　首先由專賣管理員本人對本年工作考核指標逐條進行自評

考核辦法，進一步明確撰寫信息稿件的內容、時效、篇幅等要求，并通過季度量化考核采稿數量來兌現獎懲，不斷提高全員對宣傳報道工作的重視度，提升制度執行力

，落實責任、明確責任主體、量化考核，充分發揮安全管理人員、注冊安全工程師、老專家、老工人等廣大員工的積極作用，開展常態化隱患排查治理工作。三是深入開展“打非治違

;提供管護的痕跡資料和檔案記錄齊全。注重加強烤煙烘烤管理人員，特別是烤煙烘烤科技人員的日常管理及考核。完善考勤制度、考核制度、獎罰制度等。對管護工作任務實行量化考核，制定季度

活動負有領導和組織責任。三是建立學習考核制度，把各部門學習情況納入季度考核和年度考核內容，對學習情況進行量化考核，實行獎優懲劣，調動黨員干部學習

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