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與城市零售店不同的是，農村零售店在經營時間上具有更強的靈活性，經營中的淡季和旺季更突出、消費層次更明顯，所以，服務農村客戶要巧妙地“分時”拜訪，即分淡季旺季和不同時期的經營特點實施不同的拜訪內容。
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那么我們今后在經營好自己店鋪的同時，如何把店里的安全事故降到零點呢？
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前日，由于供電線路整改，我們居住的小區停電一天。我早早地關了店門，帶孩子去廣場轉轉。夏季的傍晚，廣場上人山人海，非常熱鬧，有賣玩具、小吃的、有給手機貼膜的、有賣服裝的。最引人注目的是幾個陜西信合的工作人員在廣場的中心忙碌著。我有些納悶：銀行系統是國有企業，怎么也像擺攤一樣，他們在宣傳什么呢？
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一個星期天的上午，我去表哥家串門，遠遠地就看到表哥家隔壁的那家新開的煙酒副食店門口堆滿了人。走近時，我見到有一個白發蒼蒼的老者正躺在店門口的地板上，嘴里不停地“哼哼”著，年輕的店主正拿著手機，焦急地撥打120急救電話。
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被稱為“史上最嚴”控煙法規《北京市控制吸煙條例》6月1日實施。當日,當地1000多名監督執法人員上街執法并開出首張罰單。
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黨的十八大報告中提出扎實推進社會主義文化強國建設的目標，文化已成為當今時代發展和社會進步的最強音。什么是文化，企業如何開展文化建設呢？
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都說熟人是個寶，可在有的時候卻不是這樣的，就比如我前天的那次經歷，就能很好地說明這一點。
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但愿這樣的“圈子”，猶如三月的花朵越開越多，惹人喜愛，“圈”出人氣，“圈”出滿意度，“圈”出凈化率，“圈”出基層專賣管理工作的新常態。
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在山城重慶，有一批被稱為“棒棒”的人，他們靠一根竹棒和肩膀維持生計。李克強總理在重慶考察時，特別叮囑了一名“棒棒”何紹強，讓他注意身體注意保護好腰，并提出了推動中國的發展需要負重前行、爬坡越坎、敢于擔當、不負重托的“棒棒精神”。
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總之，做好內部專賣管理監督工作是促進行業規范發展的需要，關系到行業的社會形象和發展基礎，要在實踐中不斷摸索，總結經驗，不斷提高內部監管工作實效。
