古风名字,我欲封天,我欲封天

;提升服務能力和煙葉品質。三是要抓實煙葉收購準備，強化宣傳培訓，善收購流程，做好測產分析，圍繞目標抓落實，確保任務完成、質量提升

合作社改革，打造一支具有一定文化知識、懂技術、會管理、善經營的新型農機技能型人才隊伍，擴展農機專業化服務領域，提高專業化服務水平，促進合作社自身造血

“早”。政策引導、工商互動。年初，務川煙葉庫就委派專人與縣分公司生產部門溝通，詳細傳達工業企業需要煙葉的相關質量信息，力助其修善工業基地單元生產技術方案并

。繼續優化煙葉種植主體，加大職業煙農培育力度，力爭培育1000名誠實守信、有文化、懂技術、會經營、善管理的職業煙農。，努力推動煙葉生產方式向煙農職業化、種植

制，不斷加強便民服務窗口建設，言行規范，打造一流服務平臺和隊伍。　　二是精心查不足。以“三會一課”為載體，以“兩學一做”為要求，善學善用

（GAP）水平，為煙葉生產轉型升級培養懂技術、會經營、善管理的“生力軍”。

優主體。大力發展種植規模15-50畝的優秀本地煙農，致力改善煙農隊伍結構，通過加強服務和培訓，讓一大批有文化、講誠信、懂技術、會經營、善管理的“煙二代”迅速

;到隊到人，特別加強了對全市4個煙草公路（高速）檢查點的控制。同時，安康市煙草局局長陳善貴、副局長湛平還分頭帶隊，連續到全市各縣卷煙

知識講座、“經典案例”巡回演講等系列活動，努力提高客戶經理“能說、會寫、善干”能力。　　典型引領標桿化。在總結2015年全地區市場部對標的基礎上，根據工作重心調整

的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有榮譽、不干事的人有危機，最終讓“合適人”做“合適事”。　　大匠無棄材，尋尺各有施。知人善任，可視作人才經營管理

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