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改造店堂形象客戶的基礎(chǔ)數(shù)量上，在進行一定數(shù)量的增加，使今年的煙草終端形象工作能達到年初市局下達的標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善營銷崗位績能考評機制
按照“135”工作法
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作的不斷深入，客戶對需求服務(wù)欲望的增強，也帶來了客戶經(jīng)理服務(wù)工作的多樣化。特別是隨著“135工作法”的運用，客戶經(jīng)理的主要工作從拿訂單向品牌、市場、客戶
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提升服務(wù)水平，推行精準(zhǔn)營銷和135工作法，做好經(jīng)營指導(dǎo)工作，提高零售戶經(jīng)營水平，引導(dǎo)消費，提高銷量。三是加強客戶關(guān)系管理
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和國際化，走國際路線。零售價為135元/條的“紅塔山（恭賀新禧）”是“紅塔山（喜慶系列）”的代表產(chǎn)品，目前只有一種硬
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銷售的信心，同時慢慢的將卷煙銷售作為一個重頭戲來進行經(jīng)營。
緊緊圍繞“135”工作法，從客戶、品牌、市場三個維度進行分析。另外，充分利用本地自建的明碼
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，就要以全行業(yè)開展的“532、461知名品牌建功立業(yè)活動”為抓手，拓展和延伸“135工作法”的內(nèi)涵和內(nèi)容，立足“四力”，打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍
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，實現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級。2010年蘭州網(wǎng)建會總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，創(chuàng)新了客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理的工作方式，促進了基層營銷隊伍綜合素質(zhì)的提升。2011年
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，同時實踐式練兵的不斷舉行以及營銷作業(yè)流程的規(guī)范、“135”工作法的推廣，也使得營銷隊伍服務(wù)能力有所提升，客戶滿意度逐漸提高。
（二
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;適應(yīng)性較強。移栽至中心花開55～60天，大田生育期90～105天。? 產(chǎn)量：135～168kg/畝。? 外觀質(zhì)量：
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形象店 38個，充分發(fā)揮了其在品牌培育、宣傳促銷、信息收集等方面的示范和引領(lǐng)作用。七、推廣落實“135”工作法。圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點切實加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，著力
