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在于以下幾點(diǎn)因素： 第一，品質(zhì)的煥新升級；即在保持原有產(chǎn)品風(fēng)格的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)塑造產(chǎn)品的本香味道，滿足消費(fèi)者對卷煙消費(fèi)輕松感、舒適感
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表現(xiàn)形式。如上世紀(jì)70年代南京火柴廠出品的“《西游記》人物·豬八戒”火花（圖⑥），就塑造了性格憨直、貪圖享受的豬八戒形象，讓人忍俊不禁。
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，開展扶農(nóng)助農(nóng)、幫扶結(jié)對貧困戶等主題黨日活動，全力打通服務(wù)最后一公里，塑造企業(yè)良好社會形象。圖為磐安縣局(分公司)黨員帶團(tuán)員參加結(jié)對村志愿幫扶活動
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;貴煙品牌之所以能夠?qū)崿F(xiàn)近十年的高質(zhì)量發(fā)展，其關(guān)鍵因素在于敏銳地把握住了消費(fèi)趨勢的流變，并抓住機(jī)遇通過系統(tǒng)創(chuàng)新塑造了包括“國酒香30”“跨越”和“紅中支”3款爆款產(chǎn)品
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消費(fèi)者的需求、更加考慮消費(fèi)者的體驗(yàn)感受。如果說此前品牌“意在沖高”，那么當(dāng)下則是在建設(shè)的過程中更為注重“品牌涵養(yǎng)”。不急功近利而是有序推進(jìn)，品牌形象的塑造和高端格調(diào)的賦予成為
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;品牌形象的塑造和高端格調(diào)的賦予成為品牌建設(shè)中的著力點(diǎn)，通過品牌價(jià)值的增值實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的提升。 筆者認(rèn)為，從“意在沖高”到“注重涵養(yǎng)”，是煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中非
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;全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。要解決一系列制約高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題，深入推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，用精益鍛造核心競爭力，凝魂聚力、固本培元
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，以細(xì)分品類為切入點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，用產(chǎn)品和體驗(yàn)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)情感共鳴，以此獲得基礎(chǔ)用戶，進(jìn)而通過口碑社交裂變，塑造品牌。這一商業(yè)模式從
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;MRTP）帶來了備受追捧的營銷訂單。恩韋德的知識和經(jīng)驗(yàn)深度將進(jìn)一步幫助BNS的客戶塑造下一代尼古丁產(chǎn)品的未來。”喬杜里曾任帝國品牌的減害科學(xué)主管和菲莫國際的戰(zhàn)略傳播總監(jiān)，是成功提交
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，通過場景化故事，塑造“把樂帶回家”。通過這個(gè)IP，百事也贏得了眾多中國消費(fèi)者的青睞。從2012年述說小家團(tuán)圓的首部《把樂帶回家》微電影，到2016年
