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循環(huán)。
只要用心去做，就一定有收獲，期待伴隨社會(huì)化媒體大潮而出的煙草微博，能夠從時(shí)代潮流中不斷汲取向上的力量，讓煙草微博繼續(xù)持久地紅火下去
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開(kāi)來(lái)的員工潛在的、較為持久的行為特征。這些特征可以是認(rèn)知的、意志的、態(tài)度的、情感的、動(dòng)力的或傾向性的。
通過(guò)總結(jié)以上學(xué)者的觀點(diǎn)，我們可以將“崗位勝任能力”理解為：在一個(gè)特定
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的價(jià)值取向、精神追求和行為準(zhǔn)則。五是形成長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮制度效能，用制度管人管事，形成改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動(dòng)力和持久推動(dòng)力。所以煙草企業(yè)要利用這一契機(jī)，
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的有機(jī)整體；對(duì)外能突出文化力表現(xiàn)形式的多樣性、多向性，形成強(qiáng)勁的管理輻射力、滲透力、擴(kuò)張力，取得最佳的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么
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，對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作缺乏積極性。極大影響了對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。
二是對(duì)標(biāo)管理工作缺乏持久性。許多煙草商業(yè)把對(duì)標(biāo)管理視為階段性短期工作，在具體工作中，僅僅進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比和分析
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;2014財(cái)年第一財(cái)季的總收入為4.335億美元，下降2790萬(wàn)美元。
在第一財(cái)季曠日持久的訴訟中，該公司從有利的裁決中獲得8160萬(wàn)美元，該訴訟對(duì)巴西政府
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的原則是保持一定的升溫速度，做到穩(wěn)溫恒定、持久，不掉溫，不猛升溫，延長(zhǎng)時(shí)間，加快排濕，烤干支脈和葉肉。燒火要大而穩(wěn)
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發(fā)展增添持久動(dòng)力。
思路決定出路。為幫助當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇_(kāi)拓思路，掛職干部多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部和煙農(nóng)代表到諸城、沂水等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的煙區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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影響重大。為此，必須做到：
1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)。執(zhí)行力文化已成為21世紀(jì)企業(yè)的主流文化，是企業(yè)得以持久不衰的力量保證
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，贏得更多的回頭客，生意才會(huì)持久興隆。
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