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、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。通過(guò)下大力氣、下實(shí)功夫，堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為，同時(shí)總結(jié)出規(guī)律性的新模式新路子，爭(zhēng)取掌握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)
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，實(shí)現(xiàn)了育苗播種新模式的飛躍式改變。
據(jù)悉，今年全市育苗總面積651375畝，100%完成育苗工作，預(yù)備苗比例普遍控制在5%～7
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，干凈成事，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為實(shí)現(xiàn)星子煙草持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
三是積極探索新模式，落實(shí)反腐倡廉新措施。堅(jiān)決貫徹市局黨組決策
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;堅(jiān)持以解決實(shí)際問(wèn)題為目的，積極開(kāi)展群眾創(chuàng)新活動(dòng)，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作、解決問(wèn)題的良性創(chuàng)新模式，并加大QC成果推廣力度，使成果真正起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
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;進(jìn)一步探索情報(bào)收集和經(jīng)營(yíng)案件的新模式，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不斷提高信息的“含金量”。
二是發(fā)揮“三員”打假情報(bào)作用。通過(guò)專賣(mài)人員的柔性執(zhí)法、客戶經(jīng)理的日常拜訪、送貨
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;提出四項(xiàng)措施，積極探索績(jī)效考核新體系。
一是探索考核新模式。要緊緊圍繞全面落實(shí)崗位責(zé)任這一主線，正確把握方向，改變以往一個(gè)方案考核全體人員，一
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;對(duì)轄區(qū)內(nèi)有涉及煙草輔料、煙機(jī)零部件、商標(biāo)標(biāo)識(shí)企業(yè)的單位加強(qiáng)了監(jiān)管；平湖煙草積極探索聯(lián)合監(jiān)管信息化新模式，通過(guò)雙方平臺(tái)對(duì)接，信息共享，交換比對(duì)
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定置管理布局圖繪制”、“建立部套基礎(chǔ)件與關(guān)鍵件標(biāo)識(shí)”、“建立完工清理機(jī)制”等基礎(chǔ)工作，為新模式生產(chǎn)組織工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新的“精益裝配生產(chǎn)組織模式”正式投入運(yùn)行后，將有
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;確保思想認(rèn)識(shí)、工作目標(biāo)、行動(dòng)步調(diào)一致。
二是進(jìn)一步創(chuàng)新案件查辦工作思路。積極探索通過(guò)物流和互聯(lián)網(wǎng)非法販銷煙草制品案件監(jiān)管的新模式和新方法，將工商管理部門(mén)的好辦法、好措施引用
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功夫，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行能力。進(jìn)一步鞏固和提升已打造終端的質(zhì)量，引導(dǎo)普通終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端扶持打造力度，積極探索專銷協(xié)同、工商協(xié)同共建終端的新模式
