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線自控儀的使用情況和使用效果，并組織召開了專題座談會(huì)。
座談會(huì)上，李民副總經(jīng)理對(duì)泰和煙葉發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一是泰和的自然條件優(yōu)越，煙葉
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;在標(biāo)準(zhǔn)化煙葉服務(wù)室查閱了職業(yè)煙農(nóng)檔案，走進(jìn)煙蚜繭蜂繁育基地了解煙蚜繭蜂繁育情況，查看了育苗工場綜合利用情況，了解了煙草檢測化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的人才引進(jìn)和建設(shè)情況
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水平。
會(huì)議通報(bào)了四月份市場監(jiān)管信息系統(tǒng)使用情況，豐臺(tái)區(qū)局作為試點(diǎn)單位進(jìn)行了專題發(fā)言。各區(qū)縣局分別就當(dāng)前市場狀況及工作中存在的問題進(jìn)行了發(fā)言。專賣處、內(nèi)管處、法規(guī)處、質(zhì)檢站分別通報(bào)
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系統(tǒng)客戶進(jìn)行交流。客戶經(jīng)理保證經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，第一時(shí)間了解客戶對(duì)系統(tǒng)的使用情況，是否存在懈怠與不滿情緒，及時(shí)化解客戶的抱怨情緒。
四是及時(shí)解決客戶所
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;專賣人員在市場檢查及內(nèi)部監(jiān)管中，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶許可證使用后續(xù)監(jiān)管，核實(shí)許可證使用情況的真實(shí)性，嚴(yán)格按照許可證管理辦法及相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)做好零售許可證延續(xù)
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；推介品牌標(biāo)識(shí)，包括推薦卡片、臺(tái)簽、張貼畫等標(biāo)識(shí)；宣傳促銷含廣告利用率，宣傳資料使用情況，網(wǎng)上營銷活動(dòng)參與率。
該公司強(qiáng)調(diào)
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、國家局黨組九條要求以及省局（公司）黨組二十九條細(xì)則的有關(guān)制度規(guī)定、公務(wù)用車使用情況及違規(guī)車輛處置情況等工作痕跡資料；實(shí)地查看并測量領(lǐng)導(dǎo)班子和部分科室的辦公用房
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報(bào)廢時(shí)，由物料管理員提交報(bào)廢申請(qǐng)，注明周轉(zhuǎn)物料的使用情況、報(bào)廢理由等重要內(nèi)容。物流中心通過加大對(duì)周轉(zhuǎn)物料使用工作的管理力度，力爭達(dá)到降本增效，精
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，進(jìn)行核實(shí)調(diào)整，正式面簽煙葉種植合同；三是煙種使用情況。嚴(yán)格按照分公司分解的煙種數(shù)量，按面積分到各育苗點(diǎn)專業(yè)戶手中，簽字領(lǐng)用
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;聽取了集團(tuán)當(dāng)前的設(shè)備使用情況及個(gè)性化需求和建議。他說，為卷煙工業(yè)企業(yè)的裝備需求服務(wù)是中煙機(jī)械集團(tuán)公司的職責(zé)，公司將把工業(yè)企業(yè)對(duì)設(shè)備的要求作為自己的追求，他要求各
