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飽滿度和滿足感上有短板與缺陷，產(chǎn)品體驗(yàn)無(wú)法達(dá)到消費(fèi)期望、難以滿足市場(chǎng)需求，消費(fèi)者最終用錢包作出了最合適的選擇。一邊是消費(fèi)者不care，另一邊則是自己做得
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;成了大家共同研究的目標(biāo)。動(dòng)力車間修理工們集思廣益，多次開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，最終提出通過(guò)研究配電系統(tǒng)的智能化、無(wú)人化、數(shù)據(jù)化“三化”來(lái)補(bǔ)充人工巡檢的缺陷，從而提升效率
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;卷接包車間每?jī)芍荛_(kāi)展一次工藝質(zhì)量重難點(diǎn)問(wèn)題研討會(huì)，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題；利用月底停產(chǎn)時(shí)間召開(kāi)“質(zhì)量做精”宣貫會(huì)，對(duì)典型質(zhì)量缺陷進(jìn)行交流和分析，提高
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，香基生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了7年的“安全零事故”“質(zhì)量零缺陷”。李虹在調(diào)香現(xiàn)場(chǎng)查看調(diào)制罐。王利攝與人為善的暖心“虹”工作中的李虹堅(jiān)毅果敢，生活中的她心地柔軟，內(nèi)心不乏詩(shī)和遠(yuǎn)方
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，以視覺(jué)或觸覺(jué)的方式對(duì)樣品進(jìn)行參數(shù)判定和缺陷判定。安裝調(diào)整模塊比賽分為上、下半場(chǎng)進(jìn)行。作為競(jìng)賽第一階段的最后一個(gè)模塊，該模塊比賽考試成績(jī)占競(jìng)賽總成績(jī)的50%。部分參賽選手將
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系統(tǒng)故障。為了進(jìn)一步解決和改進(jìn)設(shè)備存在的問(wèn)題缺陷，他又開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)之路，通過(guò)自學(xué)設(shè)備管理、規(guī)模化異地供絲、機(jī)械制圖等方面的知識(shí)，將新知識(shí)和新技術(shù)靈活地應(yīng)用到
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，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，通過(guò)用好、管好、改造好現(xiàn)有設(shè)備，提高設(shè)備的利用率及完好率。目前，制絲不連續(xù)作業(yè)率顯著改善，卷包缺陷產(chǎn)品追溯
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方法大賽一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。班組成員組成的“追夢(mèng)泰山”QC小組榮獲“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。創(chuàng)新小組討論泰山（望岳）小盒透明紙跑紙缺陷原因。李凱攝求精，“卷”出好
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解決、質(zhì)量缺陷專項(xiàng)預(yù)防等措施，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。“C8設(shè)備出現(xiàn)故障，請(qǐng)維修工盡快到位！”6月4日一早，看到微信群里的緊急呼叫，細(xì)支
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智能化建設(shè)“節(jié)拍”。介入MES系統(tǒng)、生產(chǎn)智能化場(chǎng)景建設(shè)，提前思考智能化系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用，嘗試與“條盒件”關(guān)聯(lián)等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，建立材料消耗、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量缺陷、安全
