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年烤煙生產(chǎn)春耕備耕和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等項(xiàng)工作切實(shí)做到了思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位、各級齊抓共管、措施得力，加大了技術(shù)措施的落實(shí)和管理考核力度，全縣早植煙生產(chǎn)管理和育苗管理工作整體水平
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”和客戶經(jīng)理工作流程，加大督查考核力度，全面提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、品牌培育、價(jià)格管理的各項(xiàng)專業(yè)技能。三是以低焦卷煙培育為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，提高上柜率
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生產(chǎn)專業(yè)合作社考核實(shí)施方案》的實(shí)施工作，加大對烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的管理考核力度，確保合作社的運(yùn)行高效有序，保障烤煙生產(chǎn)工作順利進(jìn)行；五是要做好烤房
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滿足工業(yè)企業(yè)需求的煙葉；考核問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組要加大責(zé)任考核力度，做到“橫向到邊，縱向到底”，確保工作的有序推進(jìn)。同時(shí)，市局（
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齊全，認(rèn)真梳理匯總，定期裝訂歸檔。五是加大考核力度，對各黨支部黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況進(jìn)行定期或不定期檢查，對不按要求、工作不到位、相關(guān)材料
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的提高等方面取得新成績。
四是打好運(yùn)營管理上水平這張牌，對現(xiàn)有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理完善，對客戶投訴機(jī)制進(jìn)行修訂健全，加大內(nèi)管考核力度，提高電子結(jié)算
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認(rèn)識，舉全縣之力，攻堅(jiān)克難，抓好烤煙生產(chǎn)；二是加大責(zé)任考核力度，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為
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，共同做好六項(xiàng)工作：一是認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。二是加強(qiáng)公司兩級班子建設(shè)。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。五是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。六是加大創(chuàng)優(yōu)工作考核力度。
公司董事長
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;勇于突破，制定更科學(xué)、更具針對性、更具操作性的工作方法和措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹的監(jiān)督檢查和考核力度。
會(huì)議要求：2011年是“十二五”的開局之年
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說明，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草工作站領(lǐng)導(dǎo)要加大考核力度，確保烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社起到積極的作用，充分把育苗工作、面積規(guī)劃落實(shí)、烤房建設(shè)等工作落實(shí)到位。
區(qū)煙辦主任王亞非
