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改造店堂形象客戶的基礎(chǔ)數(shù)量上，在進(jìn)行一定數(shù)量的增加，使今年的煙草終端形象工作能達(dá)到年初市局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善營銷崗位績能考評(píng)機(jī)制
按照“135”工作法
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作的不斷深入，客戶對(duì)需求服務(wù)欲望的增強(qiáng)，也帶來了客戶經(jīng)理服務(wù)工作的多樣化。特別是隨著“135工作法”的運(yùn)用，客戶經(jīng)理的主要工作從拿訂單向品牌、市場(chǎng)、客戶
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提升服務(wù)水平，推行精準(zhǔn)營銷和135工作法，做好經(jīng)營指導(dǎo)工作，提高零售戶經(jīng)營水平，引導(dǎo)消費(fèi)，提高銷量。三是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
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和國際化，走國際路線。零售價(jià)為135元/條的“紅塔山（恭賀新禧）”是“紅塔山（喜慶系列）”的代表產(chǎn)品，目前只有一種硬
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銷售的信心，同時(shí)慢慢的將卷煙銷售作為一個(gè)重頭戲來進(jìn)行經(jīng)營。
緊緊圍繞“135”工作法，從客戶、品牌、市場(chǎng)三個(gè)維度進(jìn)行分析。另外，充分利用本地自建的明碼
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，就要以全行業(yè)開展的“532、461知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)”為抓手，拓展和延伸“135工作法”的內(nèi)涵和內(nèi)容，立足“四力”，打造一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍
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，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級(jí)。2010年蘭州網(wǎng)建會(huì)總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，創(chuàng)新了客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理的工作方式，促進(jìn)了基層營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升。2011年
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，同時(shí)實(shí)踐式練兵的不斷舉行以及營銷作業(yè)流程的規(guī)范、“135”工作法的推廣，也使得營銷隊(duì)伍服務(wù)能力有所提升，客戶滿意度逐漸提高。
（二
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;適應(yīng)性較強(qiáng)。移栽至中心花開55～60天，大田生育期90～105天。? 產(chǎn)量：135～168kg/畝。? 外觀質(zhì)量：
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形象店 38個(gè)，充分發(fā)揮了其在品牌培育、宣傳促銷、信息收集等方面的示范和引領(lǐng)作用。七、推廣落實(shí)“135”工作法。圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，著力
