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，確保提高煙葉入庫等級合格率和等級純度；強(qiáng)化煙葉入庫關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，以散葉入庫質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以提高入庫煙葉純度為核心，統(tǒng)一
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功夫，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化，讓干部職工監(jiān)督權(quán)力，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。切實(shí)強(qiáng)化管理工作。全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)“四大中心”、地市級局
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嚴(yán)格執(zhí)法程序，完善執(zhí)法過程中每一個(gè)細(xì)節(jié)，杜絕違規(guī)執(zhí)法導(dǎo)致行政敗訴現(xiàn)象的發(fā)生。
六是認(rèn)真做好煙葉調(diào)撥監(jiān)管和準(zhǔn)運(yùn)證管理工作。及時(shí)開展煙葉調(diào)撥數(shù)量、等級等事項(xiàng)的核對監(jiān)管
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，快樂是給予……而老李同志的快樂卻是創(chuàng)造與奉獻(xiàn)，他正是用他獨(dú)特的人格魅力深深地感染著身邊的每一位同事，7S管理工作任重道遠(yuǎn)，以后的路還很
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煙草在線楚雄消息 為提高推行6S管理工作實(shí)戰(zhàn)能力，充分理解6S管理的精髓，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，全面驗(yàn)收。國慶期間，云南省楚雄復(fù)烤廠復(fù)烤生產(chǎn)加工
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來，賓川縣局（分公司）全面抓好烤煙大田中后期管理工作，以管理提質(zhì)量，以管理促效益，堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部
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強(qiáng)化”管理工作；搞好協(xié)調(diào)，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部的支持，調(diào)動(dòng)一切力量，加強(qiáng)煙農(nóng)售煙的組織發(fā)動(dòng)工作，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持
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;要求，有關(guān)部門要高度重視當(dāng)前庫存煙葉倉儲(chǔ)管理工作，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的商品養(yǎng)護(hù)方針，掌握煙葉質(zhì)量變化規(guī)律，采取相應(yīng)的措施
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，達(dá)成“2+3”的工作模式，每周固定二天時(shí)間共同打造現(xiàn)代終端建設(shè)工作，三天兼顧日常工作指標(biāo)的跟進(jìn)和市場的監(jiān)督管理工作。
四、注重培訓(xùn)，強(qiáng)化
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;提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量，加強(qiáng)專賣管理，嚴(yán)防死守，確保圓滿完成任務(wù)，扎實(shí)抓好以提質(zhì)增效為目標(biāo)的收購管理工作，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)控量保增收。
郝
