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;從而指導(dǎo)煙農(nóng)真正從生產(chǎn)上解決好按技術(shù)開展生產(chǎn)，如青痕是由于在采收不注意壓傷產(chǎn)生等。
2、規(guī)范分級(jí)扎把流程。（1）按爐分級(jí)扎把，做到烤一爐分級(jí)扎
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類犯罪，關(guān)鍵是執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)注意改造自己的主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；而玩忽職守罪觸犯者的主觀惡意不深，是出于過(guò)失，
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，增加評(píng)分的嚴(yán)謹(jǐn)性和客觀性。“互評(píng)”環(huán)節(jié)，需要注意的二個(gè)問(wèn)題：
一是直接上級(jí)、上上級(jí)給下級(jí)布置工作，要提出明確要求，事后也要按照這個(gè)
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何時(shí)何地，一個(gè)氣質(zhì)出眾的人，總是更多地被人注意，為人欣賞。氣質(zhì)有高雅、有熱情、有嫵媚……同樣，一個(gè)品牌如果能夠擁有自己出眾的氣質(zhì)，
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）善于和而不同。也就是解決“共性”與“個(gè)性”的問(wèn)題。在編纂年鑒過(guò)程中，編輯組尤其注意《年鑒》體例與全國(guó)的年鑒體例的“和”，紅塔集團(tuán)的發(fā)展與全國(guó)煙草的發(fā)展戰(zhàn)略
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。值得注意的是，在常州、無(wú)錫等地，匯銀都是沒(méi)有開自營(yíng)店而直接在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開加盟店。按照匯銀的“店群”管理架構(gòu)，自營(yíng)店有“統(tǒng)領(lǐng)三軍”的作用。
這種布局實(shí)際與匯銀在
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;我們有必要設(shè)定一個(gè)較短的期限，比如一至三個(gè)月，對(duì)各人的工作績(jī)效情況進(jìn)行考察，各項(xiàng)工作內(nèi)容績(jī)效過(guò)差的人（注意：不是崗位總體績(jī)效
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上，投入一分光激出萬(wàn)點(diǎn)熱。一方面在立項(xiàng)時(shí)，不必要、無(wú)效和效果不佳的投資就不做；另一方面在投入后也要注意過(guò)程當(dāng)中的成本控制，做好監(jiān)督和跟蹤
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的同時(shí)，做好注意防盜、防搶、防調(diào)包和合理保管儲(chǔ)存好卷煙。充分利用誠(chéng)信小組平臺(tái)、開展豐富多彩的“潤(rùn)之家”活
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，這同樣能學(xué)到許多新的知識(shí)，掌握很多新的、實(shí)用的技能。
（五）參加與專業(yè)有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議。
培訓(xùn)教師應(yīng)密切注意煙草行業(yè)發(fā)布的各種信息
