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，使企業(yè)各職能科室大局觀念、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，辦事效率、機(jī)關(guān)效能明顯提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了穩(wěn)步提升、逐步深化的良好局面。但是，在企業(yè)面臨外部
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，“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”，明確提出本著先省內(nèi)后省外的原則，在本省范圍內(nèi)有條件實(shí)現(xiàn)重組的要加快重組，同時(shí)要積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)跨省的聯(lián)合重組
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（試行）》，要求各單位要以落實(shí)“APCD”工作法為抓手，增強(qiáng)日常檢查的針對(duì)性。通過(guò)“分析”、“計(jì)劃”、“檢查”、“處理”等各個(gè)環(huán)節(jié)的深化，
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煙草在線金沙消息 為了深化基地單元建設(shè)，2013年貴州省金沙縣局根據(jù)省局、畢節(jié)市局基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的總體要求和部署，嚴(yán)格落實(shí)沙土基地單元規(guī)范建設(shè)運(yùn)行
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;挖掘新的卷煙銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，要想建設(shè)現(xiàn)代的卷煙零售終端，一定要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前零售終端現(xiàn)狀，全面加強(qiáng)卷煙零售終端實(shí)際情況的調(diào)查，從而為深化卷煙零售
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改造》論文又獲得了遼寧省煙草學(xué)會(huì)2011年科技論文一等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得2012年遼寧省自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果二等獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
隨著紅遼公司用工分配制度改革的不斷深化
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、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。要全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，提高選人用人公信度。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為
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廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，把踐行“兩個(gè)至上”，做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”作為大家共同的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，深化全面質(zhì)量管理，完善
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、利益同體”。要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工分配制度改革，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，切實(shí)讓全體干部職工共享行業(yè)改革發(fā)展
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同時(shí)兼顧管理效率的提升；工廠隨著管理的不斷深化，招標(biāo)有關(guān)職能部門(mén)繼續(xù)在探索解決問(wèn)題的辦法和措施，逐一進(jìn)行改進(jìn)，為提高規(guī)范化管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
