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。兩年間完成了輔料庫、成品庫共三臺直穿車的升級改造，成品庫六臺堆垛機(jī)電控改造，完成兩臺新型AGV、IGV小車升級改造，提升了庫區(qū)設(shè)備保障能力，
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，以實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化、柔性化生產(chǎn)，從而有效加強(qiáng)對在庫原料的質(zhì)量保障能力。在生產(chǎn)車間，針對輔料配送環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，長沙卷煙廠聯(lián)合外方技術(shù)人員共同開發(fā)了一套
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“車輪戰(zhàn)式”設(shè)備整修，利用設(shè)備停產(chǎn)時(shí)間系統(tǒng)組織班組成員進(jìn)行設(shè)備整修，積極打造“沉浸式課堂”，提升團(tuán)隊(duì)維修保障能力?！耙孕袠I(yè)首臺84規(guī)格預(yù)打孔高速細(xì)支卷接設(shè)備
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)建設(shè),河北中煙運(yùn)用先進(jìn)工藝進(jìn)一步降低顆粒物和VOC排放。建立《重污染天氣移動源管控“一廠一策”》和《“不利氣象條件”應(yīng)急響應(yīng)方案》,提升企業(yè)在特殊氣象條件下的應(yīng)急保障能力。實(shí)施污水站在線監(jiān)測設(shè)備更換升級
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型超高速卷接包機(jī)組時(shí)，在“學(xué)習(xí)+”的“+”上面下功夫，聚力攻堅(jiān)克難，為工藝保障能力提升和卷煙制造水平升級注入了新動力，實(shí)現(xiàn)了效益
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、推動建立集團(tuán)公司數(shù)字化研發(fā)體系為目標(biāo)，技術(shù)中心推進(jìn)協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)平臺升級，持續(xù)提升服務(wù)保障能力。此外，技術(shù)中心認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)要求，高層
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動力，聚焦“四個面向”戰(zhàn)略方向，一體推進(jìn)相關(guān)規(guī)劃落實(shí)落地，推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)、應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新升級，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈保障能力；
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過數(shù)據(jù)驅(qū)動，提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)集約化能力。以卷煙批次管理系統(tǒng)為例，通過在關(guān)鍵工藝點(diǎn)設(shè)置防差錯檢查，可以有效減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，變向提升了企業(yè)整體
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工業(yè)化。堅(jiān)持把“完善煙草專賣專營體制、構(gòu)建適度競爭新機(jī)制”作為總體要求，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、提高高效統(tǒng)籌能力和水平，加強(qiáng)政策供給、提高支撐保障能力和水平，加強(qiáng)改革創(chuàng)新
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近年來，湖南中煙長沙卷煙廠聚焦推進(jìn)設(shè)備迭代升級、夯實(shí)計(jì)量管理基礎(chǔ)、建設(shè)智能制造場景的“三大抓手”，全面提升設(shè)備管理水平。推進(jìn)設(shè)備迭代升級，強(qiáng)化設(shè)備保障能力為
