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明顯增強(qiáng)了，服務(wù)客戶的意識也明顯提升了，促使工作效率也進(jìn)一步得到了提高。
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找工作”的緊迫感；二是著力解決工作效率問題、辦事拖拉、推諉扯皮、任務(wù)落實(shí)不到位、服務(wù)意識不強(qiáng)、進(jìn)取意識差、安于現(xiàn)狀、習(xí)慣于老方法想問題辦事情、勞動紀(jì)律松散、工作疲沓等現(xiàn)象；
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流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高工作效率。
與此同時(shí)，項(xiàng)目部還組織施工單位專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理到煙廠參觀學(xué)習(xí)，就類似的施工環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)進(jìn)行溝通，取長補(bǔ)短
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，從三個(gè)方面入手認(rèn)真抓好舉報(bào)電話管理工作，不斷提高舉報(bào)信息處理工作效率，促進(jìn)依法行政上水平。
一是落實(shí)人員，明確責(zé)任。高度重視“12313
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、快的特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了馬關(guān)縣局（分公司）專銷工作人員飽滿的工作熱情和較高的工作效率。?
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工作人員每月召開1-2次工作例會，對各環(huán)節(jié)服務(wù)情況進(jìn)行安排、督辦、檢查，提高運(yùn)行工作效率。
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及準(zhǔn)備階段、指標(biāo)分析及培訓(xùn)階段、具體實(shí)施與推進(jìn)階段、總結(jié)完善與評估階段。各階段工作可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)交叉進(jìn)行，以提高工作效率和水平。
為確保推廣工作取得實(shí)效，該公司還
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工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡開短會，提高會議質(zhì)量，突出會議主題。整個(gè)動員會主題明確，時(shí)間緊湊，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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，部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型”工作團(tuán)隊(duì)。
二要強(qiáng)化廉潔自律
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，并制定行動方案，積極實(shí)施到位，明顯提升了市場監(jiān)管工作效率，維護(hù)了正常的卷煙經(jīng)營秩序。
