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剛剛端起飯碗、有時他才剛剛坐上沙發(fā)、有時在給孩子過生日、有時…這也使得家人對他有了不少怨言。但張健從來沒有因為身邊的事情和家人的抱怨而耽誤一分一秒，毅然地選擇了工作。回到家后再跟家人耐心
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做了一年多，并沒有太大起色。有一次，客戶經(jīng)理小陳拜訪葛紅商店時，老板娘葛紅頭也不抬，邊與QQ網(wǎng)友聊天邊抱怨起來：上個月你讓我訂購
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也參差不齊。她沒有一句抱怨，反而說“我是彌市人，我愿意幫助我的家鄉(xiāng)人民共同致富”。
2012年2月，零售客戶楊某拿著一條“黃鶴樓”（硬珍品
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外出或忘記準備貨款的意外狀況，常常會打亂我們?nèi)斓乃拓浌?jié)奏，給工作增添不少麻煩，但我們卻從不因此抱怨，在我們看來，誰都會有急事
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的，堅定不移、毫不動搖、一絲不茍地貫徹落實國家局的戰(zhàn)略部署，加大經(jīng)營管理力度和營銷人員約束力度，減少零售客戶的不滿和抱怨，堅決取締任務(wù)考核、人為干預(yù)、組合搭
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煙酒專賣店，一直抱怨同行的殺價競爭，導(dǎo)致黃鶴樓（滿天星）價格執(zhí)行不到位，因此少賺了很多。針對他的經(jīng)營位置、經(jīng)營規(guī)模等特點
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“我不餓，你們先吃”。就是這樣一句平淡的話語，李師傅不知吃了多少年沒有選擇的涼飯菜。師傅不僅沒有任何抱怨，恰恰相反，他還不止一次的對我講
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KPI、零售戶對價值的感知KPI、客戶滿意度KPI、顧客抱怨和顧客忠誠KPI等均為隱變量，屬于定性指標，是不可以直接測評的，從而需要對隱變量進行分解及組合
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的真實意識的表示。比如當卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，貨源緊張，部分品牌卷煙短缺或供應(yīng)不足，這些都影響著客戶正常的卷煙銷售，這勢必會造成客戶心理上的抱怨和對公
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攻擊我的腳底板，弄得我一點反抗的力氣都沒有。????? 妻子也曾抱怨我說，別人的孩子都是父親管的，何況他又是一個男孩。妻子有妻子們普遍的認識，
