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。”所以煙草企業(yè)職工要變得聰明明智起來(lái),懂得把全部精力集中在一件事上,依靠不屈不撓的意志、百折不回的決心和持之以恒的耐力,努力在激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)中去謀得一席之地
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,既需要持之以恒的堅(jiān)持,但在工作方式上更要講究循序漸進(jìn),尤其是在過(guò)去的規(guī)則之上進(jìn)行的大的修改。煙草行業(yè)改革發(fā)展幾十年,取得了矚目的成就,
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6S已常態(tài)化
6S管理在烏蘭浩特卷煙廠不是一個(gè)新鮮事物,經(jīng)過(guò)多年的“磨合”,已經(jīng)形成一種全員參與、持之以恒、循序漸進(jìn)的工作理念。
“每天都清理辦公桌物品,
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奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的路子,把“反驕破滿,挑戰(zhàn)自我”的主題思想真真正正落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中,將其持之以恒地實(shí)踐下去,最終養(yǎng)成一種謙虛、務(wù)實(shí)、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)
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的管理絕不僅僅是推行初期的大刀闊斧,如何持之以恒地保持和提高,也是一個(gè)重大的課題。由此我想起了我們的企業(yè)精神:上善若水,以水為師。是呀
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持之以恒的工作。但是對(duì)于大多數(shù)煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),并沒有全面組織QC小組培訓(xùn)讓員工了解必備的業(yè)務(wù)理論知識(shí),也沒有系統(tǒng)地通過(guò)開展QC小組活動(dòng)讓員工掌握相應(yīng)的實(shí)踐技能
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,認(rèn)真查找各項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,加緊對(duì)專賣的督察力度,進(jìn)一步完善專賣各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)價(jià)格管理督察,持之以恒、時(shí)刻抓緊價(jià)格管理督察工作
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,來(lái)提高職工的政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。始終堅(jiān)持總支的“三會(huì)一課”制度和每星期三職工政治學(xué)習(xí)制度,并要求各科室根據(jù)工作特點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)。做到持之以恒,常抓不懈。注重
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二是增強(qiáng)員工素質(zhì),樹立行業(yè)新形象。市局黨組在“三講”活動(dòng)中注重提升員工道德修養(yǎng),彰顯人格力量。員工的人格力量來(lái)源于持之以恒的思想道德修養(yǎng),來(lái)源于對(duì)高尚煙草行業(yè)
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,至少還需要三年以上每天不斷的練習(xí)。這之后,還會(huì)遇到一個(gè)瓶頸——缺乏藝術(shù)天賦和持之以恒的藝術(shù)修養(yǎng),很難企及從‘佳作’到‘神品’的跨越。而要?jiǎng)?chuàng)作出一套系列內(nèi)畫