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提高人員素質(zhì)和管理水平。
四是全面推行非現(xiàn)金結(jié)算，實(shí)行網(wǎng)上電子支付，加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
五是每天做好資金撥付跟蹤督導(dǎo)，保障煙葉收購資金及時(shí)撥付
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市場信息，積極推行異常零售戶分類動態(tài)管理，對波動較大的預(yù)警客戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對象并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。
三是加強(qiáng)專賣法律法規(guī)宣傳。專賣人員在市場檢查中主動向零售客戶宣傳專賣
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：要堅(jiān)持公平、公正、公開、便民的原則，持續(xù)改善煙草專賣零售許可證的核發(fā)；要強(qiáng)化問題意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入推行行政指導(dǎo)；要以
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各崗位承擔(dān)的工作任務(wù)逐項(xiàng)督促，傳導(dǎo)工作落實(shí)的壓力，形成抓落實(shí)的合力；
全面推行督察制度。按照每周跟進(jìn)、每月通報(bào)、月度考核、半年小結(jié)、全年總結(jié)，
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;確保工廠體系有效運(yùn)行。
一是制定印發(fā)《澄城卷煙廠2016年綜合管理體系內(nèi)部審核實(shí)施方案》，對工廠年度體系內(nèi)部審核工作做了系統(tǒng)安排。
二是推行體系內(nèi)審員片區(qū)包聯(lián)輔導(dǎo)責(zé)任制
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。切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)，全面推行安全管理責(zé)任制。建立責(zé)任追究體系，嚴(yán)格追究問責(zé)，責(zé)任到崗，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確崗位規(guī)范，全面提升員工安全意識
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員不僅深刻的認(rèn)識到瑞金煙葉存在的內(nèi)在問題，同時(shí)也充分理解了“同步預(yù)熱低濕變黃”烘烤工藝，為推行“采烤一體化”，特別是提高瑞金煙葉成熟度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圖
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通過培訓(xùn)，統(tǒng)一了采烘技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，提高了受訓(xùn)人員對煙葉采收、分類編裝、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)的理論認(rèn)識及實(shí)作能力，為全面推行專業(yè)化烘烤和切實(shí)提高煙葉烘烤水平
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三是堅(jiān)持精益推行，做到有始“無終”。通過建立健全精益管理合理化制度，將獎懲機(jī)制當(dāng)作奔跑的“動力”，讓我們離這項(xiàng)沒有終點(diǎn)的“馬拉松”更近一步。
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納雍縣烤煙種植任務(wù)為2.6萬畝，為確保標(biāo)準(zhǔn)化移栽質(zhì)量，專業(yè)合作社密切配合各煙葉服務(wù)區(qū)推行“三個100%”抓好移栽工作，即100%專業(yè)化打孔，100
