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;力促專賣管理工作持續(xù)升溫。
一是整合資源，調(diào)整布署。全市形成以寧縣、慶城、西峰三個(gè)縣（區(qū)）為中心，以正寧、合水、鎮(zhèn)原、華池、環(huán)縣為外圍
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發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，倡導(dǎo)建立資源課題庫及合理化建議轉(zhuǎn)化。二是通過立項(xiàng)預(yù)審與立項(xiàng)評(píng)審相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)審力度，對(duì)預(yù)審不通過的項(xiàng)目，
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，做到確保人員在崗到位、確保信息暢通“兩個(gè)暢通”，保障隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
加強(qiáng)組織調(diào)度。充分發(fā)揮配送中心調(diào)配調(diào)度功能，有效整合內(nèi)部資源，
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重點(diǎn)匯報(bào)了生產(chǎn)過程的工藝、質(zhì)量情況和煙蟲防控措施，以及煙絲整絲率、環(huán)境溫濕度控制、工藝標(biāo)準(zhǔn)整合等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
針對(duì)會(huì)上提出的問題，參會(huì)部門進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)
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，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)執(zhí)法資源的合理整合，發(fā)揮聯(lián)合辦案的強(qiáng)大威力。同時(shí)加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，增強(qiáng)打擊合力。
（二）突出重點(diǎn)
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問題，傾力一一給予解決，努力提高客戶滿意度。
二是打好“定時(shí)”牌，保證配送服務(wù)質(zhì)量。定時(shí)配送，通過整合、優(yōu)化配送線路、合理安排裝載量等措施
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度。三是聯(lián)合執(zhí)法。縣局聯(lián)合縣公安局和市場(chǎng)監(jiān)督管理局，整合四個(gè)專賣管理所力量，抽調(diào)專賣監(jiān)督管理辦公室人員，分成兩個(gè)小組進(jìn)行。工作中既
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什么建設(shè)“職工小家”，以及建設(shè)“職工小家”的重要意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是要對(duì)“職工小家”具體建設(shè)情況做好摸底調(diào)查；二是要整合資源，本著“一室多用
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將在2016年度全程跟蹤指導(dǎo)，確保6戶貧困戶完全脫貧，年終人均收入達(dá)到8000元以上，積極爭(zhēng)取資源整合，設(shè)施幫扶，產(chǎn)業(yè)帶
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，力促卷煙銷售平穩(wěn)有序。二要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌協(xié)同培育，工商企業(yè)共同參與產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品線整合擴(kuò)展、品牌策劃等重要營銷環(huán)節(jié)，促進(jìn)品牌穩(wěn)步發(fā)展。三要進(jìn)一步加強(qiáng)需求協(xié)同
