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，更將銷售額提高了25%。當(dāng)然，零售商需要謹(jǐn)慎運用品類管理進行科學(xué)的商品篩選，并非所有銷售額貢獻低的商品都必須予以淘汰。
大賣場在中國獲得成功的啟示
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優(yōu)秀員工，即骨干員工；干得不好可能轉(zhuǎn)為試崗員工或待崗員工，即后進員工。二是對管理人員定期進行績效評估，實行末位淘汰制。三是對技術(shù)人員實行“評聘分開
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，你同樣難于逃脫被市場所淘汰的殘酷命運。
2008年，年銷量規(guī)模超過100萬的品牌個數(shù)保持在13個不變，其中，“芙蓉”成為首個退出“超百萬箱品牌
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的是“超百萬箱品牌家族”已經(jīng)大多處于三類煙及以上市場競爭的時代。那些以三類煙以下產(chǎn)品規(guī)格銷售為主導(dǎo)的低結(jié)構(gòu)超百萬箱品牌正在面臨著或被整合或被淘汰或被邊緣化的危機，只有建立在以三類煙及以上
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將核心技術(shù)和先進技術(shù)輕易轉(zhuǎn)讓給我們。而且，當(dāng)引進的技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力時，這項技術(shù)也快要被淘汰了。
這種背景下誕生的中煙機械技術(shù)中心，深知自己肩負(fù)的責(zé)任
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卷煙營銷服務(wù)取得更好成效。還要淘汰和更新那些不適合崗位需要的、缺乏必須營銷服務(wù)能力和水平的客戶經(jīng)理。特別是卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)和了解具備較強營銷服務(wù)應(yīng)變能力的客戶經(jīng)理，并且能夠根據(jù)
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了煙葉生產(chǎn)環(huán)境。
②規(guī)模化種植進一步規(guī)范。由于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的推進，全縣烤煙已逐步淘汰了零星的種植，使之向規(guī)模化方向發(fā)展。規(guī)模670公頃以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3個
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;作為實行末尾淘汰制度（在兼職情況下不宜推行）或獎勵制度重要依據(jù)。
㈡注重以人為本的價值理念，以內(nèi)部宣教來支撐企業(yè)生存和發(fā)展。
⒈煙草行業(yè)注重以人為本
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更加多元的情況下，要想讓品牌在競爭中勝出、不被淘汰，并進而做大做強，占有一席之地，迫切需要創(chuàng)新思維、思想與思路，準(zhǔn)確品牌定位
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煙草在線專稿 引：社會的普遍發(fā)展規(guī)律告訴我們：任何一種事物，不隨著時代和社會的進步而不斷改革，那么必然會在時代大潮中被淘汰，
