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;確保全縣煙用物資及時到位。在物資供應(yīng)前，做好宣傳工作，及時下發(fā)供應(yīng)的通知和供應(yīng)的程序；物資供應(yīng)時要先進先出、有序供應(yīng)；每天工作完畢后
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新的收購形式，程序未完全了解，技術(shù)上存在差距，收購上有許多難題需要解決。
為抓好寧鄉(xiāng)2013年煙葉散葉收購的工作，寧鄉(xiāng)縣煙草公司及早動手
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，首先是6有“人人有職責(zé)，事事有程序，干事有標(biāo)準(zhǔn)，過程有痕跡，績效有考核，改進有保障”，六有其實并不是簡單
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堅持程序規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行申請、公示等農(nóng)機補貼程序，確保工作合規(guī)，公開透明；五是堅持組織優(yōu)先。優(yōu)先配置專業(yè)合作組織，全面開展育苗、機耕、植保、烘烤
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的手續(xù)傳遞程序都嚴(yán)格執(zhí)行相互監(jiān)管。
三是加強煙葉庫存商品臺賬的管理。對每天的煙葉收購入庫的數(shù)據(jù)必須逐戶一天一登記，搞好收進、調(diào)出、庫存等數(shù)據(jù)結(jié)余，做到賬物相符。
四是
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有限公司組織。許昌煙機公司領(lǐng)導(dǎo)張彥嶺、董秀明、張松軍、王向東、魏萬昌、趙志莉、陳定璽等參加會議。按照程序規(guī)定要求，許昌新區(qū)、許昌市檢察院、許昌市招標(biāo)投標(biāo)交易管理中心的有關(guān)負(fù)責(zé)人以及許昌
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;總結(jié)2011年度煙建項目工作，安排布署2012年煙建項目建設(shè)。
會議指出，以規(guī)劃設(shè)計為重點，規(guī)范管理程序為原則，注重實效為目標(biāo)，
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，形成站、點、村、組四級聯(lián)動，形成分工明確、責(zé)任到人、上下配合、整體推進的工作格局。
三是堅持嚴(yán)格規(guī)范操作程序。嚴(yán)格按照“制定方案、公布政策、簽訂協(xié)議、發(fā)放通知、統(tǒng)一
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、現(xiàn)場勘驗等形式，對騰沖縣2011年度程序文件及項目檔案資料進行了查閱，實地查看了溝渠、機耕路、臥式密集型烤房、農(nóng)機具、育苗大棚、土地整理等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目。
通過
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預(yù)算系統(tǒng)于今年1月1日全面上線。
集團公司對2012年度預(yù)算編報審批提出了要求：要高度重視預(yù)算編制工作，按照預(yù)算管理的職責(zé)和程序，加強對預(yù)算編制工作
