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安全管理體系建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營環(huán)節(jié)。強化對品牌培育、消費引導(dǎo)、計劃執(zhí)行、終端建設(shè)、市場預(yù)測、貨源分配、網(wǎng)上訂貨、客戶贏利等重點環(huán)節(jié)的管理。
第二，注重現(xiàn)代營銷體系建設(shè)
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規(guī)范要全面。從訂單采集、卷煙分配、物流配送、拆零上柜等多環(huán)節(jié)入手，全方位進行監(jiān)管，確保卷煙入戶銷售。同時還要增強工作人員自律意識，關(guān)口前移、防患未然
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名實習(xí)人員分配到各縣（區(qū)）局（營銷部）煙葉收購中心站，主要從事預(yù)檢預(yù)驗等工作。實習(xí)人員表示，作為煙草行業(yè)的預(yù)備員工
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進行溝通交流，了解黃金葉市場需求信息、消費信息與銷售信息，促進銷量的提升。
四是加大考核力度，提升營銷團隊活力。將黃金葉銷售任務(wù)分配到各線路，銷量與
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;開展“我就是品牌”的活動，實施“感動服務(wù)”，從日常工作的一舉一動、一點一滴，增強客戶對行業(yè)的認知、信賴和依存。完善客戶分類，嚴格執(zhí)行貨源分配標準
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;有效地杜絕了員工違規(guī)行為的發(fā)生。
三是突出重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。堅持把貨源分配、特殊用煙銷售、內(nèi)部“三產(chǎn)”單位、卷煙配送、緊俏煙銷售、高檔卷煙價格和卷煙銷售旺季等重點環(huán)節(jié)作為內(nèi)部監(jiān)管的工作重點
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，切實幫助解決員工在工作、生活中遇到的困難，努力營造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是召開員工座談會，認真聽取員工建議。針對行業(yè)員工關(guān)注的用工分配制度改革、薪酬待遇
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煙草在線靖安消息 為適應(yīng)行業(yè)“卷煙上水平”新形勢和深化用工分配制度改革，進一步充分調(diào)動和激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，近日，江西靖安縣煙草專賣局于近日舉辦
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煙草在線鹽城消息 為貫徹落實“以人為本，人才強企”戰(zhàn)略，進一步拓寬選人用人通道，深化用工分配制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人
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死角。針對卷煙價格變動情況，我局（分公司）統(tǒng)一印制卷煙零售價格目錄300份，組織客戶經(jīng)理進行宣傳發(fā)放，并針對部分配合度較高客戶實行
