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，2016年的苗盤早在2015年6月就洗干凈了，現(xiàn)在只需要消毒，手不沾水搞得也快，煙草公司的育苗工作安排真科學(xué)……”金醇合作社執(zhí)行經(jīng)理冉國慶談起2016年
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辦工作安排減少紙質(zhì)文件和留下痕跡化的內(nèi)容。
其次，拉近專賣人員的關(guān)系增強團隊凝聚力。每每中飯后大家都在一起玩起來“搶紅包”的游戲，大家在歡聲笑語中將工作中的瑣事雜事
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“銷量、結(jié)構(gòu)”兩大焦點，制定元旦、春節(jié)期間卷煙銷售工作安排，將銷售目標分解到日，并由專人24小時跟蹤。
三是實行“三級聯(lián)動”，客戶服務(wù)部收集
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，建立檢查考核方案及計劃、合理考評指標、嚴格績效兌現(xiàn)、著重問題發(fā)現(xiàn)及改進機制建設(shè)，采用“隨機抽查+集中檢查”的方式，確保精益管理目標任務(wù)及重點工作安排“件件有
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，并授予“超越杯”精益制造標桿班組榮譽稱號。
為貫徹國家局精益管理工作相關(guān)要求，落實集團“管理增值、快速響應(yīng)”要求和“嚴控成本挖掘內(nèi)生動力”等相關(guān)工作安排，圍繞提升
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訓(xùn)師進行授課，內(nèi)容結(jié)合零售戶的業(yè)態(tài)特點，主要圍繞2015年卷煙銷售變化、2016年歲末年初工作安排、2016年一季度主要規(guī)格貨源情況等內(nèi)容展開，培訓(xùn)利用PPT
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詢問等方式，對工廠四季度暨全年安全工作開展情況、相關(guān)安全會議和文件傳達貫徹情況、年度方針目標實現(xiàn)情況、2015年安全工作總結(jié)暨2016年安全工作計劃、安全專項活動開展情況、節(jié)前安全工作安排
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;營造氛圍。結(jié)合銷售計劃制定《2016年“兩節(jié)”物流工作安排》，明確工作事項，將安排要求傳達到每位員工，使全員思想上高度重視、行動上提前準備。
二是加強
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奉獻、勇挑重擔(dān)的工作精神,以堅定的信心、頑強的意志和昂揚的斗志，努力完成各項工作任務(wù)。
二是周密安排，全面部署。嚴格按照《物流中心2016年元旦、春節(jié)期間卷煙分揀配送工作
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，針對存在的問題和差距，做好對比分析，找明原因，完善措施，在來年的工作安排中做好分解落實。下一步煙葉工作，一是要強化責(zé)任
