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;高度重視人力資源體系建設(shè)和薪酬管理工作。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好地掌握工作方法，真正地做好此項(xiàng)工作。三是要規(guī)范運(yùn)行，要按法規(guī)及行業(yè)要求做好人事勞資
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；五是要重視卷煙零售戶自律小組工作的開展情況，認(rèn)真探索社區(qū)化管理工作的實(shí)施方案和工作方法。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全體專賣管理人員要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心
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。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，大局意識，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，努力開創(chuàng)打假工作新局面。
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經(jīng)營環(huán)境，維護(hù)好市場秩序，各單位要在縣政府的統(tǒng)一部署下，從工作態(tài)度、人力支持、工作方法上密切配合，把打假工作落到實(shí)處。三是要打出成效。對違法銷售
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”行動(dòng)進(jìn)行了再研究再部署，出臺“七個(gè)結(jié)合”舉措，力護(hù)市場平穩(wěn)。
“七個(gè)結(jié)合”即露頭就打與案件經(jīng)營相結(jié)合的整治工作思路，打擊懲處與教育服務(wù)相結(jié)合的復(fù)合式工作方法
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，與會(huì)人員就營銷、網(wǎng)建工作思路、工作方法和工作體會(huì)展開了廣泛深入交流和討論。一是怎樣做好“驕子”品牌的銷售；二是開展“網(wǎng)上訂貨”的方法與措施；三是客戶經(jīng)理
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理念、學(xué)習(xí)方法、市場監(jiān)管、內(nèi)部管理、服務(wù)手段和隊(duì)伍文化建設(shè)上創(chuàng)新工作方法，提高了工作效率和執(zhí)法水平。
四是以依法行政為重點(diǎn)，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)“實(shí)效性”。把“推進(jìn)依法行政
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，將月度考核與活動(dòng)評比有機(jī)的結(jié)合起來。堅(jiān)持“三不放過”原則，創(chuàng)新工作方法。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，并落實(shí)整改期限，全年整改到位的共計(jì)112項(xiàng)
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;不利于單位的話不說，時(shí)刻保持了良好的煙草工作人員形象；對待身邊年輕的員工，他總是將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和好的工作方法毫無保留地傳授給他們，使他們能夠
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提煉和提升進(jìn)步。在不同層級和層面體現(xiàn)出重視勞模先進(jìn)、發(fā)揮勞模先進(jìn)作用的正確立場和工作方法，給勞模先進(jìn)一種強(qiáng)大的氣場和能量場，促進(jìn)工作，落實(shí)工作，
