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做好每個工序和細節(jié)，確保產(chǎn)品品質(zhì)；四要加大濾棒成型類產(chǎn)品主力機型的推廣力度，加快后續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)工作，順利完成轉(zhuǎn)型期間新老產(chǎn)品的銜接
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科技員必須做到“三看”，并把好四道工序，確保揭膜提溝培土技術(shù)真正落實到每戶煙農(nóng)、每一田塊、每棵煙株。
六、強化工作責(zé)任。嚴格落實包保責(zé)任制，分片包干
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每個工序和細節(jié)，確保產(chǎn)品品質(zhì)；四要加大濾棒成型類產(chǎn)品主力機型的推廣力度，加快后續(xù)新產(chǎn)品的研發(fā)工作，順利完成轉(zhuǎn)型期間新老產(chǎn)品的銜接過渡，
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;以及對各個生產(chǎn)機臺單點質(zhì)量考核力度的加大，對每道生產(chǎn)工序細化了檢驗標準，增加了自檢內(nèi)容，務(wù)求在源頭扼制質(zhì)量問題，在損耗之初及時彌補，
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在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛以工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工序要求和“5S”宣傳為內(nèi)容的標牌、展板，在廠區(qū)、辦公區(qū)域重點醒目部位設(shè)立以安全警示、定置定位、行為規(guī)范、工作計劃等為內(nèi)容的標牌、標語
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刻的不僅是南煙先進的設(shè)備機臺，還有自動化、信息化、規(guī)范化集成一體的中控室。信息化能夠?qū)頍熒a(chǎn)的每道工序、每個參數(shù)指標都進行實時監(jiān)控，并落實到具體崗位的操作人員，
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工序簡捷，原料集中穩(wěn)定，利于規(guī)模生產(chǎn)。而且生產(chǎn)成本較低，有效成分含量也大大高于常規(guī)堆肥，不失為處理廢棄煙梗，增加企業(yè)效益的一個有利
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;對生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、各區(qū)域點5S的狀況、3定狀態(tài)、標準化程度等進行了綜合的可視化分析，充分肯定了各工業(yè)企業(yè)5S的基礎(chǔ)?！? 三是突出重點。與各工業(yè)企業(yè)開展了細致溝通，明確
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減工降本，同時采用“先蓋膜后栽煙”方式是分散移栽工序、加快移栽進度的有效舉措。此技術(shù)的推廣應(yīng)用一是可以減少移栽期間勞動力的投入，為調(diào)整移栽期用工分配和應(yīng)對移栽期不利環(huán)境突發(fā)
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QC小組的課題“2ACM424BAA00吸氣室國產(chǎn)化工藝研制”獲得二等獎，金工車間QC小組的課題“探討EM220M0800/EM220K0800等煙機鼓輪類零件數(shù)控工序以銑代磨工
