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羅平縣城內(nèi)，各轄區(qū)客戶經(jīng)理冒著嚴(yán)寒前往每一戶零售戶進(jìn)行走訪，宣傳卷煙訂貨政策、新品牌貨源投放、婚慶促銷(xiāo)政策……，連綿不斷的雨雪浸濕了頭發(fā)、外衣……。“這個(gè)
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，做精做實(shí)自有品牌，爭(zhēng)做行業(yè)“532”名優(yōu)品牌重點(diǎn)加工基地。堅(jiān)持兩條腿走路發(fā)展策略。一是堅(jiān)持走生產(chǎn)全國(guó)“532”名優(yōu)品牌發(fā)展之路，二是堅(jiān)持走自主創(chuàng)新品牌發(fā)展之路
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劃分的新品牌與舊品牌之間的不公平稅率。這雖然會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐木頍熎放?#xff0c;以及1996年之前進(jìn)入市場(chǎng)的老品牌（如菲莫的萬(wàn)寶路）造成沖擊，但也在一定程度
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卷煙結(jié)構(gòu)精細(xì)調(diào)控，確保卷煙稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保持良好經(jīng)營(yíng)秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)考核，確保知名品牌快速
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。新品牌上柜時(shí)間快、數(shù)量多、銷(xiāo)售慢；六是品牌培育覆蓋面不全。如：賓館、飯店、KTV等高檔消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所品牌培育沒(méi)有全覆蓋。
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中存在的六個(gè)問(wèn)題
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品牌一直比較暢銷(xiāo)，但我們?nèi)苑浅Ｖ匾曅缕吠瞥觥?em class="term">新品牌可以為公司塑造新的形象，為消費(fèi)者帶來(lái)新的感覺(jué)。因此，從2010年8月至2011年7月，公司推出
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，常州市公司從2008年起導(dǎo)入了ISO9000質(zhì)量管理體系，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原則和要求，重點(diǎn)在把握市場(chǎng)需求、挖掘客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)、提升管理效率
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”，開(kāi)展以“七彩服務(wù)，情動(dòng)云嶺”為主題的“卷煙經(jīng)營(yíng)QC發(fā)布”、“客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)論壇”、“零售戶夜校培訓(xùn)”、“新品牌宣傳培育”、“卷煙銷(xiāo)售電子商務(wù)推進(jìn)”等活動(dòng)、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理和終端
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，難點(diǎn)是協(xié)作。九是對(duì)協(xié)作機(jī)制的溝通。對(duì)新品牌投放信息的溝通、對(duì)停業(yè)、轉(zhuǎn)行、注銷(xiāo)信息資料要及時(shí)溝通、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息要及時(shí)溝通、辦證信息的采集要及時(shí)溝通。專(zhuān)銷(xiāo)每季度按時(shí)召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議，對(duì)
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化服務(wù)，轉(zhuǎn)變客戶觀念。增加拜訪次數(shù)，傳播行業(yè)政策，幫助客戶算好經(jīng)營(yíng)賬，提高客戶培育新品牌的積極性。三要旗艦引領(lǐng)，提升品牌培育
