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需要被查單位和公眾的配合”。國家行政學院教授竹立家認為，查處“吃空餉”難在兩點，一是人員編制不透明，二是監(jiān)管程序有漏洞。在一些地方，被查單位與“吃
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，相應(yīng)的法制還不夠健全，管理上也存在不少漏洞。對于經(jīng)濟效益好的行業(yè)和部門則往往成為不法分子追逐的熱點。因此，作為擁有行政執(zhí)法權(quán)的煙草行業(yè)廉政風險系數(shù)較高，
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制度作用對象的意見及建議，在落實中及時修補制度漏洞。
煙草企業(yè)各項制度的建立，其作用對象不外乎企業(yè)員工，也就是說廣大企業(yè)員工才是制度的踐行者。制度建立的根本
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%，種子膨脹過程結(jié)束。
管理措施：密閉大棚門，檢查大棚薄膜是否有漏洞，如大棚薄膜有漏洞，及時修補或更換。育苗池水深度最好
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，通過示弱、裝傻、迂回等各種方法來達到讓對方出現(xiàn)漏洞的機會，一旦抓住對手錯誤，聚齊所有力量，達到戰(zhàn)勝對手之目的。至于其他一些關(guān)于競爭的例子
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的柜臺貨架。做好這點是不給咱低價留下漏洞，也就是不給對方攻擊咱的機會。然后就是修補咱的漏洞。
既然父母看店，服務(wù)跟不上別人家也不怕，咱就從價格上來
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;不光要細心琢磨你的所長，還要找到周邊同行的強勢地方，找到顧客需求的重點方向，找到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的進貨源頭，并且還要抓好內(nèi)部管理，堵塞漏洞
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才導致而成。”清華大學教授、管理學家陳國權(quán)這樣強調(diào)管理的重要性。諸多事故充分暴露出一些地方、部門和單位安全責任不落實、防范監(jiān)管不到位、制度和管理還存在不少漏洞等一系列問題。這就警示和啟示我們要全面落實
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，不僅要查現(xiàn)場隱患，更要查管理上的漏洞和制度上的缺陷。要加大整改力度，建立安全隱患排查治理長效機制，對安全隱患排查治理要嚴格細致、不留死角，
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干部職工要統(tǒng)一思想，振奮精神，勤儉節(jié)約，堵塞漏洞，實施精細化管理。對于實行精細化管理促進機關(guān)工作作風的轉(zhuǎn)變，本人認為要在以下幾個方面
