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、基層客戶部等重要場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、配電房、檔案室、物料庫(kù)房、值班室、食堂等重要部位進(jìn)行隱患排查，并按照重點(diǎn)整治內(nèi)容逐一檢查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)
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適用于任意部位打印鋼號(hào)的裝置，并在三天內(nèi)完成專利材料的編寫，鞏固了創(chuàng)新成果，保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為廣西中煙卷煙產(chǎn)品順利投入市場(chǎng)提供了技術(shù)保障
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；進(jìn)一步保障職工安全，認(rèn)真執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，提高對(duì)重點(diǎn)部位的消殺頻次，強(qiáng)化防護(hù)措施，實(shí)行“居家辦公制”“錯(cuò)時(shí)工作制”“零接觸
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三是限期整改落實(shí)。根據(jù)檢查情況，匯總檢查問(wèn)題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯住重點(diǎn)部位，建立負(fù)面清單，進(jìn)行銷號(hào)整改；填寫監(jiān)管
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，超前預(yù)知可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)節(jié)日期間各消防重點(diǎn)部位的管控力，細(xì)致排查各類隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要“零容忍”，采取有效措施，
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突出日常監(jiān)管。落實(shí)落細(xì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)管工作，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，有效把控監(jiān)管過(guò)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)整改，力促規(guī)范
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送貨車輛進(jìn)行“大體檢”，重點(diǎn)對(duì)制動(dòng)裝置、轉(zhuǎn)向裝置、動(dòng)力系統(tǒng)等部位進(jìn)行全面檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)整改、責(zé)任到人的工作要求，確保整改
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煙葉倉(cāng)庫(kù)疫情防控措施、物資保障、復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況，實(shí)地查看了倉(cāng)庫(kù)視頻監(jiān)控室、成品庫(kù)房、消防泵房、配電房等安全管理重點(diǎn)部位及安防消防設(shè)施設(shè)備情況。
趙建成指出，進(jìn)出口公司
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，在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備操作臺(tái)等頻繁接觸操作部位進(jìn)行消毒并注重通風(fēng)透氣。
三是加強(qiáng)配送防護(hù)。采取全面電子結(jié)算的方式，避免付款時(shí)期的接觸。采取彈性送貨，防止人員聚集。為配送
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;鼓勵(lì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等信息工具實(shí)現(xiàn)溝通目的，減少人員流動(dòng)。
二是加強(qiáng)環(huán)境管理。每日定期對(duì)門廳、樓道、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂等公共部位進(jìn)行噴霧消毒，有效保障工作環(huán)境
