烟草在线—吸烟有害健康！

。　　近年来，三明烟草物流公司重视技术创新工作，持续开展科技项目、QC课题、精益课题等工作，不断开拓创新，突破瓶颈，并取得

客户经理岗位交流工作，推动先进观念、工作方式充分交流，营销岗位交流机制基本成型，人才培训体系日渐成熟。　　三是以课题研发创新管理。精心组织开展QC课题研发

立足岗位求创新，积极开展精益设备改善、QC攻关、专利研发和科技项目等，及时总结提炼，形成了一批具有较高实用价值和推广价值的国家专利，为助力企业

能量。　　三是提升创新驱动发展水平。坚持创新驱动理念，完善科技创新领导小组建设，鼓励员工结合专卖管理、营销网建、企业管理等工作实际，积极申领科技创新、QC

多，成果也多。截至目前，四川中烟创新工作室、QC小组、六西格玛项目组和精微改善课题组等群众性创新组织开展各级科研项目88项、QC课题120个、各类改善项目494项；发表各类

此次汇报会，集中展示近年来全系统通过群众性创新取得的创新成果，并组织先进个人和团队进行了经验交流。　　近年来，张宝带领的“超越”QC小组先后4次获得中国

科技项目、QC课题、精益课题、合理化建议，鼓励员工立足岗位，创新思路，争取新的突破。

创新、QC小组活动、“金点子”奖励，激发一线人员参与创新的积极性，鼓励一线物流人员积极参与创新课题项目研究。　　四是注重市场信息反馈。强化“四员”联动机制，

人才培养和能力提升，先后完成了《提高制丝车间贮叶房湿度合格率》《提高压缩空气压力值合格率》《提高卷接包车间现场湿度合格率》《空调干蒸汽加湿器的改造研发》等多项QC成果及精益改善、创新课题项目

、验收流程；强素质，开展群众性创新活动项目管理制度等宣贯培训，实施QC课题27个、小改小革25项、质量改进26项，促进创新能力提升。

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